Таким образом, представители СУЭК опровергли сообщения ряда республиканских и федеральных СМИ о том, что компания "уходит" из региона и, в частности, не имеет больше интереса к предприятиям Инты. "Трудно интерпретировать в данной ситуации слово "уходит", - подчеркнули в пресс-службе. - Потому что СУЭК в регион и не "приходил", компания напрямую никогда не претендовала на то, чтоб забрать предприятия Печорского угольного бассейна в свой состав. Просто был подписан договор с Правительством региона о стратегическом партнёрстве, в соответствии с ним мы и создали управляющую компанию "Печоруголь", ей были переданы республиканские акции угольных предприятий Инты и Воркуты, СУЭК вложил деньги в уставный капитал вновь созданной компании. СУЭК остаётся инвестором для угольщиков Коми, с этой точки зрения наше сотрудничество продолжается".

- Перспективы у Инты, безусловно, есть. Во-первых, там достаточно много месторождений твёрдых полезных ископаемых - это и марганец, и кварц. Конечно, неудачная транспортная схема имеет своё отрицательное значение. Но даже при этом горнорудную отрасль надо развивать. У Инты есть и другие направления развития, в том числе нефть и газ. Через 5-7 лет появятся стабильные перспективы работы в этом направлении. Важнее всего - понять, как жить до этого "светлого будущего". Мы пытаемся максимально сократить это время и быстрее ввести новое производство. Но есть объективные причины, препятствующие этому. Газовое месторождение в районе крупное, но недостаточно для того, чтобы им заинтересовался "Газпром".

- Они во многом связаны с реконструкцией горного хозяйства и приобретением более производительной техники (планируются значительные инвестиции в оборудование). Что касается издержек производства, то они во многом связаны с необоснованно большой численностью коллектива и его искаженной структурой: объединению не хватает основных рабочих профессий, тех же ГРОЗов (горнорабочих очистных забоев), проходчиков, зато существует переизбыток профессий вспомогательного характера. И все это еще "подкрепляется" массовым уходом специалистов в летние отпуска. В итоге почти все очистные участки из-за отсутствия достаточного количества специалистов не могут вести непрерывную ежесуточную добычу угля. Общая численность работников объединения составляет 17,5 тысячи человек. Конечно, будет разработана программа оптимизации численности, но ее нельзя понимать как программу сокращения. Это программа обучения и переобучения кадров, перевод сотрудников на другие места работы, и, конечно, мы будем делать упор на обучение рабочих и повышение их квалификации.

ОАО "Печорауголь" было создано в декабре 2002 года по инициативе СУЭК и республиканских властей в качестве управляющей компании для угольных месторождений Печорского бассейна. В уставный капитал компании минимущество Республики Коми внесло принадлежащий ему 21,89-процентный пакет акций ОАО "Воркутауголь" и 24,9% акций ОАО "Интауголь", а СУЭК - $30 млн. 25% плюс одна акция "Печораугля" принадлежат Республике Коми, а остальной пакет (75% минус одна акция) до недавнего времени контролировался СУЭК.

Как заявил вчера журналистам заместитель главы администрации Республики Коми Павел Орда, произошла смена владельца контрольного пакета акций компании "Печорауголь". "Теперь это предприятие принадлежит совместным 'Северстали' и Республике Коми",- подчеркнул он. В связи с приобретением "Северсталью" 75-процентного пакета акций "Печораугля" у СУЭК в компании произошли также и кадровые перестановки. Так, на посту генерального директора "Печораугля" представителя СУЭК Романа Бытного сменил менеджер "Северстали" Александр Анисимов.

| * Прежний директор ОАО "Воркутауголь" Сергей Вейнберг был назначен совсем недавно, 4 июня. Он представлял интересы подконтрольной МДМ-Групп компании СУЭК, которая претендовала на контрольный пакет "Воркутаугля". Однако на аукционе 26 июня 39,8% находившихся в федеральной собственности акций досталось "Северстали", уже владевшей к тому моменту 15-процентным пакетом. Сергей Вейнберг вынужден был подать в отставку, и 27 июня 2003 года его заявление об уходе утвердил в Москве на внеочередном собрании совет директоров предприятия. Его место занял ставленник "Северстали" Александр Логинов.

8 июля состоится совещание по этому поводу с участием гендиректора ОАО <Комиэнерго> Михаила Смекалова, министра архитектуры строительства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства РК Вячеслава Бибикова, заместителей Главы Коми Н.Левицкого и Павла Орды, руководителей города и менеджеров <Воркутаугля> и <Северстали>. Напомним, на сегодня общий долг воркутинских потребителей перед энергетиками составляет около миллиарда рублей.

"МФД-ИнфоЦентр", 8 июля 2003 г.
ОАО "Воркутауголь" снизило в I полугодии добычу угля на 2.4% до 3.2 млн т
ОАО "Воркутауголь" (республика Коми), которым владеет ОАО "Северсталь", снизило добычу угля в январе-июне 2003 г. по сравнению с аналогичным периодом 2002 г. на 2.4% до 3.2 млн т, сообщили МФД-ИнфоЦентр в компании.
План по добыче угля, утвержденный Минэнерго РФ, "Воркутауголь" выполнила на 75.1%.
Добычу угля увеличила шахта "Заполярная" - на 35.2% до 711 тыс. т, шахта "Воркутинская" - на 10.9% до 366 тыс. т. Добычу угля сократила шахта "Аяч-Яга" - на 2.5% до 370.3 тыс. т, "Северная" - на 10.5% до 764 тыс. т, "Комсомольская" - на 15.9% до 519.5 тыс. т, "Октябрьская" - на 17.7% до 470.1 тыс. т.
Уставный капитал ОАО "Воркутауголь" составляет 3 млн 215 тыс. 676 руб. и разделен на 3 млн 215 тыс. 676 акций, в том числе 2 млн 300 тыс. 233 обыкновенных, 762 тыс. 869 привилегированных типа А и 152 тыс. 574 привилегированных типа Б. Номинальная стоимость каждой акции - 1 руб. Реестродержатель - ЗАО "Московский фондовый центр" (Москва). Согласно бухгалтерскому балансу, активы ОАО "Воркутауголь" на 31 декабря 2002 г. составляли 11 млрд 404 млн 109 тыс. руб., непокрытый убыток прошлых лет - 3 млрд 405 млн 955 тыс. руб., непокрытый убыток отчетного года - 1 млрд 088 млн 875 тыс. руб.
ОАО "Воркутауголь" - крупнейшее угольное объединение Печорского бассейна (республика Коми). В 2002 г. ОАО "Воркутауголь" сократило добычу угля на 29% по сравнению с 2001 г. - с 8.8 млн т до 6.2 млн т. Чистый убыток ОАО "Воркутауголь" по итогам 2002 г. составил 831 млн руб. против чистой прибыли в размере 211.264 млн руб. в 2001 г. 26 июня 2003 г. "Северсталь" купила на спецаукционе госпакет в 39.8% акций ОАО "Воркутауголь" за 840.3 млн руб., доведя свою долю в компании до 55%.
Другим крупнейшим акционером ОАО "Воркутауголь" является правительство Республики Коми - 23%.
------------------------

"Республика" (Сыктывкар), 9 июля 2003 г. "Воркуту научат жить по средствам" Воркута должна стать если не донором, то самодостаточным городом. Такое мнение высказал первый заместитель Главы республики Николай Левицкий, комментируя для прессы цель совместной рабочей поездки в Воркуту официальной делегации правительства Коми и руководителей ЗАО "Северсталь групп". На вопрос нашего корреспондента о том, почувствовало ли правительство облегчение оттого, что закончилась пора безвременья и Воркутауголь наконец-то обрел хозяина, Николай Левицкий ответил, что целью руководства Коми и был поиск эффективного и социально ответственного собственника для основного угледобывающего предприятия Печорского угольного бассейна. Время покажет, оправдает ли "Северсталь групп" эти надежды. По крайней мере, пока руководители Северстали, большой группой прилетевшие в Воркуту на самолете своей компании, откровенно сторонились журналистов, специально встречавших их в аэропорту. Представители пресс-служб Северстали объяснили это тем, что их руководство должно оценить предприятие, приобретенное в собственность. Поэтому все комментарии пообещали дать на итоговой пресс-конференции перед отлетом из Воркуты. Во вторник первый заместитель Главы Коми Николай Левицкий провел в администрации Воркуты совещание по вопросу секвестирования муниципального бюджета. По оценке Министерства финансов республики, вполне реально сократить расходы заполярного города до двух миллиардов в год. Николай Левицкий обвинил чиновников администрации города в бездеятельности, поскольку у них нет никаких предложений по этому жизненно важному для Воркуты вопросу. И дал им неделю на подготовку этих предложений. С.Севрук

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 17 июля 2003 г.
А УПРАВЛЕНЦЕВ - В ЗАБОЙ!
МОСКВА. Руководители нового собственника <Воркутаугля> - компании <Северсталь> - во время своего визита в Заполярье подтвердили намерение провести реструктуризацию угольных предприятий. Пока неизвестно, какие именно перемены ждут <Воркутауголь>, сейчас план развития предприятия разрабатывают менеджеры <Северстали>. Тем не менее, уже объявлено о возможном сокращении избыточной численности сотрудников угольной компании. Свой взгляд на перспективы работы в Печорском угольном бассейне в интервью корреспонденту <Комиинформа> изложил генеральный директор компании <Северсталь-ресурс> Роман Денискин.
- Роман Валентинович, в какие сроки <Северсталь> намеревается провести реструктуризацию <Воркутаугля> и сократить <лишних> сотрудников?
- Это будет зависеть от разрабатываемого в настоящее время бизнес-плана. Когда более чётко поймём ситуацию на предприятии в целом - примем решение о закрытии убыточных шахт.
Отдельно о сокращении численности сотрудников. Наша позиция такова: у собственника нет морального права сокращать кого бы то ни было, пока существуют долги по зарплате. Задолженность перед работниками, как было озвучено, мы намерены погасить до декабря этого года.
На самом деле, ни один менеджер не заинтересован в сокращении численности сотрудников, он заинтересован в росте производительности труда на предприятии, от этого показателя и отталкивается любой управленец. В <Воркутаугле>, например, наверняка придётся увеличить число подземных рабочих. Кадры на предприятии сейчас <перекошены>: много управленческих единиц, а в забой некому идти, нет полноценногого комплектования по бригадам, а это нонсенс.
- А вообще, в каком состоянии, по оценкам менеджеров <Северстали>, находится Воркута?
- В очень сложном. Но мы это и ожидали увидеть, ведь <Воркутауголь> - последнее из предприятий угольной отрасли России, остававшееся до последнего времени в руках государства. Между тем, практика показывает, что приход частного капитала положительно сказывается на работе той или иной компании.
Так было и в Кузбассе. Это признал даже ярый противник приватизации - губернатор Кемеровской области Аман Тулеев. С приходом собственника Кузнецкий угольный бассейн заработал с прибылью, повысилась эффективность продаж, закупок, снабжения, строительства, объёмов добычи. <Частники> смогли решить проблемы, над которыми много лет билось государство.
Так что ситуация в <Воркутаугле> вполне понятна. Объёмы производства здесь в последнее время, как известно, были снижены. А для такой инерционной отрасли, как угольная промышленность, снижение производства чревато кризисом в экономике.
Тяжело и то, что город с такой инфраструктурой находится на Крайнем Севере. Впрочем, у <Северсталь-ресурса> есть опыт работы в схожих климатических условиях - ведь мы управляем и Оленегорским горно-обогатительным комбинатом, и компанией <Карельский окатыш>.
Не лучшим образом на экономике Заполярья и угольных предприятий отражается избыточная численность населения города. В то же время, жители Коми прекрасно знают: расходы на содержание одного жителя Воркуты гораздо выше аналогичных затрат в Сыктывкаре.
Затем, долгое время угольщики не платили налоги. Задолженность по ним у АО <Воркутауголь> - 6,5 миллиарда рублей. Это гигантская сумма, эквивалентная годовому обороту предприятия. Так что ситуация очень тяжёлая.
- Кстати, вы собираетесь в ближайшее время гасить долги перед бюджетами?
- В <ближайшее время> - нет. Судите сами: компания <Воркутауголь> в прошлом году сработала с убытком в 830 миллионов рублей. В первом полугодии 2003-го компания также не вышла на положительную рентабельность. Поэтому <в ближайшее время> на погашение долга элементарно нет денег. Сейчас первоочередная задача - повысить эффективность производства и, как следствие, - выйти на прибыль. Тогда и можно говорить о старых долгах. На самом деле, повысится эффективность предприятия - повысится благосостояние всех: самой компании, рабочих, акционеров, жителей города и республики.
- А когда можно выйти на положительную рентабельность?
- К концу года <Воркутауголь> сможет работать безубыточно.
- Глава <Северстали> Алексей Мордашов обещал через 3-5 лет превратить Воркуту в <неплохой город>. И всё-таки, скорее через 3 или через 5?
- Это тоже станет ясно к концу года, когда наши специалисты разработают и подготовят детальный стратегический бизнес-план. Тогда и вырисуется картина, насколько быстро способна развиваться Воркута. Поверьте, город небезнадёжен. Иначе зачем <Северсталь> стала бы участвовать в спецаукционе по продаже федерального пакета акций, отдавать за него большие деньги?
- Какую оценку можно дать технической оснащённости предприятий <Воркутаугля>?
- Она хуже, чем в Кузбассе. Причина та же - слишком долго решалась судьба государственного пакета. Конечно, в Воркуте много старой техники, но даже существующее современное оборудование не всегда эффективно используется.
- Есть ли расчёты, сколько инвестиций вложит <Северсталь> в модернизацию <Воркутаугля> в нынешнем году?
- В данный момент нет. Но сейчас идёт оценка предприятия сразу по нескольким параметрам. Причём мы <пляшем> не от сумм, а от потребностей - в очистной, проходческой технике, в обогатительных мощностях. Специалисты смотрят, что нужно чинить, покупать или менять в первую очередь, во вторую, в третью. Нужно время, ведь необходимо 22 забоя таким образом посмотреть - какой парк техники существует в каждом, что необходимо заменить, сколько это будет стоить, какая отдача от затрат в каждом случае. Только это определит оправданную, целесообразную цифру наших вложений в модернизацию. Можно назвать сумму в 10 или 100 миллионов рублей, но это будет взято с потолка, чего бы не хотелось.
- Реально ли найти рынки сбыта для энергетических углей Инты, которыми также интересуется <Северсталь>?
- Только в связке с энергоуглями <Воргашорской>. Интинский уголь по качеству - плохой. Природу не обмануть - что <вложила> в землю, то и добываешь. Можно, конечно, обогащать, но это затратно, а результат всё равно средний. А при совместном подходе - можно найти потребителя. Это, в первую очередь, теплостанции Северо-Запада России. Угли <Воргашорской> могут пойти на экспорт в страны Скандинавии.
*** ОАО <СеверСталь-Ресурс> - компания, управляющая сырьевыми предприятиями ЗАО <Северсталь-групп>. В состав <Северсталь-Ресурса> входят такие железорудные горнодобывающие и обогатительные предприятия, как ОАО <Карельский окатыш> в Карелии и ОАО <Олкон> в Мурманской области, угледобывающие ОАО <УК <Кузбассуголь> в Кемеровской области и ООО <Северный ниобий> в Красноярском крае. Основная стратегическая задача <Северсталь-Ресурса> - развитие отечественной тяжелой и горнодобывающей промышленности в новых условиях рыночной экономики и частного предпринимательства.
*** Денискин Роман Валентинович родился 12 октября 1967 года в подмосковном Подольске. С золотой медалью окончил Подольскую среднюю школу в 1984 году. Поступил в Московский государственный университет на механико-математический факультет. С учебы был призван в армию, в Военно-морской флот. Несмотря на трехлетний перерыв - закончил после службы университет с красным дипломом. После этого, в качестве стипендиата Конгресса США (стипендия имени сенатора Эдмонда Маски) изучал экономику в Америке, в университете штата Мичиган, Анн Арбор. Обладает степенью магистра.
Работая с 1995 года в компании <МакКинзи>, консультировал металлургические и горнорудные компании в России, США, Великобритании. С 2002 года - генеральный директор ОАО <Северсталь-Ресурс>
Женат, воспитывает сына.
Константин Бобров
------------------------

"Красное знамя" (Сыктывкар), 23 июля 2003 г.
Ситуация на угольных предприятиях г. Инты близка к катастрофической
"Открытое письмо Главе Республики Коми В.Торлопову"
Социальная обстановка накалена до предела, а неоднократные обращения и переговоры как с представителями федеральной,так и республиканской ветвями власти не привели к изменению ситуации в лучшую сторону.

В связи с этим представители угольных профсоюзов г. Инты считают своим долгом обратиться с открытым письмом ко всем, от кого, на наш взгляд, в той или иной мере зависит судьба не только ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" и ОАО "Шахта "Западная-бис", но и приполярного г. Инты в целом.

На протяжении длительного времени происходят игры власть предержащих по вопросу судьбы шахт " Капитальная " и "Западная-бис". Все понимают, что есть только два пути решения проблемы - либо развитие производства, то есть инвестирование, либо решение вопроса на уровне МВК РФ о цивилизованном закрытии. Но определенные структуры, от которых зависит решение этой острейшей проблемы, занимаются другим, а именно: с болезненным интересом наблюдают, как два в недалеком прошлом прославленных российских предприятия, не побоимся сказать этого слова - гибнут. Кто за это будет отвечать? Ответа нет, но ясно главное - заложниками в этой ситуации являются жители нашего города.

Появление в нашем городе по рекомендации Главы РК Торлопова В.А.СУЭКа (якобы, будущего собственника Компании) ничего кроме вреда нам не принесло. Интинская угольная компания понесла от этого "сотрудничества" огромные потери, главная из которых -утрата части рынков сбыта, которые сегодня с огромным трудом восстанавливаются руководством Компании. С ОАО "Шахта "Западная-бис" поступили еще хуже. СУ ЭК просто переадресовал свои взаимоотношения с шахтой по сбыту угля на ОАО "Воркутауголь", которое на сегодняшний день практически прекратило работу с ОАО "Западная-бис". И ОАО "Западная-бис" осталась фактически без средств к существованию.

Мы понимаем, что приход собственника неотвратим, но все должно происходить цивилизованно и, безусловно, гарантами должны являться республиканские власти (мы являемся законопослушными жителями Республики Коми), а также необходимо непосредственное участие в нашей судьбе федеральных властей (60,5% акций ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" находится в собственности государства Российского).

На основании вышеизложенного, мы требуем в срок до 01.08.2003г.:
1. Незамедлительно принять меры для определения дальнейшей судьбы ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" и информировать об этом работников Компании.

2. В экстренном порядке принять решение о дальнейшей судьбе шахт "Капитальная" и ОАО "Шахта "Западная-бис".

Речь идет либо о помощи данным предприятиям инвестициями для их дальнейшего развития, либо о принятии решения на МВК РФ о цивилизованной ликвидации, что включает в себя выполнение всех социальных гарантий перед работниками согласно Федеральным законам, а также их переселение из районов Крайнего Севера.

В случае невыполнения вышеуказанных требований ответственность за дальнейшее обострение социальной обстановки в г.Инте полностью ложится на республиканские и федеральные власти, как исполнительные, так и законодательные.

В этом случае угольные профсоюзы г.Инты оставляют за собой право призвать не только работников угольных предприятий, но и всех жителей г.Инты к самым решительным действиям, вплоть до акций гражданского неповиновения.

P.S. Политсовет местного отделения г.Инты КРО партии "Единая Россия" поддерживает требования интинских шахтеров.

О.Авдеенко

"Молодежь Севера", сыктывкарский еженедельник, 24 июля 2003 г.
"Ускорение переселения"
Воркуте с Интой надо "усохнуть" на 40%
Правительство Коми решило ускорить процесс переселения избыточного населения Воркуты и Инты. Этот вопрос в повестке вчерашнего заседания правительства РК стоял первым.

С докладом на заседании выступил министр экономического развития РК Иван Стукалов. По его словам, в соответствии с методикой Госстроя России, для обеспечения до&ычи угля на уровне 12 млн. тонн в год, с учетом содержания необходимой инфраструктуры, необходимо, чтобы аэтих городах проживало не более 107,9 тысячи человек, в том числе в Воркуте - не более 87,1 тысячи, в Инте - не более 20,8 тысячи. В настоящее же время, сообщил И.Стукалов со ссылкой на данные переписи населения 2002 года, в этих городах проживает 179,6 тысячи человек (в Воркуте - 133,4 тысячи, в Инте -46,2 тысячи). Таким образом, численность избыточного населения составляет не менее 71,7 тысячи человек, содержание которых ложится тяжелым бременем на городские бюджеты.

Власти Коми не устраивает существующий сейчас уровень финансирования, при котором реализация программы переселения затянется почти на 50 лет.

Деньги планируется изыскать из разных источников. В основном это федеральный бюджет: средства государственной поддержки угольной отрасли, федеральные жилищные субсидии, -но также и средства займа Всемирного банка. Ну и, конечно, к финансированию программы планируется привлечь нового собственника ОАО "Воркутауголь" - "Северсталь".

Затягивание переселения, указал И.Стукалов, ведет к удорожанию всех этих мероприятий. Так, только за счет роста цен на жилье расходы на переселение будут увеличиваться ежегодно на 15-20%. Кроме того, необходимо предотвратить "пиратский" возврат переселенного на бумаге населения в северные города.

Главы администрации Воркуты Игоря Шпектора на заседании не было, что предопределило его сравнительно безмятежное течение. Первый заместитель Игоря Леонидовича Валерий Беляев полностью согласился с предложениями республиканского правительства. Практически то же самое сделал и мэр Инты Владимир Шахтин, добавив, впрочем, что "вопрос переселения людей нельзя жестко увязывать с закрытием шахт. Практика показала, что на "угольные" деньги переселяется совсем мало народу".

Кроме того, он выразил некоторый скепсис:
- Мне, признаться, не очень верится в возможность переселить более 25 тысяч человек из Инты за столь короткий срок. Это в свое время было под силу разве что товарищу Сталину, - добавил Владимир Ильич.

В основу всех мероприятий ляжет будущая целевая программа "Реформирование социальной сферы и переселение избыточного населения с учетом достижения устойчивого развития поселений городов Воркуты и Инты на 2004-2010 годы".
Правительство намерено включить свои лоббистские возможности и пробить для программы статус федеральной.

А.Зарубин
--------------------

"Версия в Коми" (Сыктывкар), 31 июля 2003 г.
"Гендиректор не дрался с главным механиком, он просто его уволил"
На ОАО "Воркутауголь" идут кадровые перемены
На самом большом угледобывающем предприятии республики - ОАО "Воркутауголь" - идут грандиозные кадровые перемены. Причем этот процесс происходит не только на самом высоком уровне руководящего аппарата, но и на многих шахтах и в среднем звене управленцев.

Напомним, что недавно "Воркутауголь" возглавил Александр Логинов, выходец из "Кузбассуголь". За последнее время ушли в отставку три зама генди-ректора, такой же участи ждут еще два заместителя. В самом офисе "Воркутауголь" на улице Ленина царит нездоровая, нервозная атмосфера. Неизвестно до сих пор даже штатное расписание.

Новый генеральный директор пока что формирует свою команду в основном из своего прежнего окружения. К примеру, на должности зама гендиректора по обеспечению материалами и услугами, по финансовым вопросам и начальника управления производственное экономики уже назначены выходцы из "Кузбассугля". Новым директором шахты "Воркутинская" стал также не местный.

Отвечая на вопрос корреспондента газеты "Заполярье" о взаимоотношениях с шахтерскими профсоюзами, Александр Логинов выразил недоумение по поводу их количествами не понимаю, - сказал он, - зачем шахтерам четыре профсоюза?" По мнению "генерала", им целесообразнее было бы объединиться и провести единые выборы.

Вообще же, смена основных руководителей происходит крайне нервозно. В шахтерских кругах даже шли разговоры о том, что новый гсндиректор "Воркутаугля" подрался с бывшим главным механиком этого предприятия Владимиром Тужиковым. На самом деле, главный механик не согласился на одном из совещаний с юными кадровыми назначениями, за что и поплатился. Теперь вместо него главным механиком назначен господин Зазулин, до этого работавший замом директора по энергомеханическому комплексу ООО НПО "Прокопьевскуголь".

Не обошел стороной Логинов и другую проблему. Новый руководитель "Воркутаугля" считает, что финансовая поддержка со стороны "Северстали" вовсе не подарок. Череповец сегодня подставляет финансовое плечо воркутинским угольщикам. Однако не стоит питать иллюзии по поводу братской помощи сталеваров. Все эти деньги угольщики должны будут отработать по полной программе.

автор не указан
-----------------

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 15 августа 2003 г.
В пикетировании административного здания "Воркутаугля" приняли участие около 50 горняков ликвидируемой шахты "Октябрьская"
ВОРКУТА. Пикетирование административного здания ОАО "Воркутауголь" прошло 15 августа без эксцессов. Об этом "Комиинформу" сообщили в профсоюзных организациях Воркуты.
Всего на митинг пришли около 40-50 человек, тогда как только количество уволенных с предприятия горняков составляет порядка 400 человек.

Профсоюзы не исключают, что такую "непопулярность" акции можно связать с прошедшей 14 августа встречей угольщиков "Октябрьской" и генеральным директором "Воркутаугля" Александром Логиновым. Гендиректор призвал шахтёров вести дискуссию за столом переговоров, а не на пикетах, напомнив, что время подобных способов "борьбы за справедливость" ушло в прошлое. В итоге мнения сотрудников ликвидируемого предприятия разделились, однако часть из них решила участвовать в акции, так как, по выражению представителей профсоюзов, "вопросы с Москвой решать всё равно необходимо".

Митинг 15 августа продолжался около двух часов. Горняки требовали от Правительства РФ ускорить выделение средств "под ликвидацию" "Октябрьской" и на расчёты с уволенными рабочими. Из федерального центра в третьем квартале 2003 года на эти цели поступил 51 миллион рублей, чего не хватает в полном объёме на всех уволенных. Тем более, сообщили в профсоюзах, на ближайшее время намечены новые увольнения. Основной объём средств из Москвы на шахту должен поступить в четвёртом квартале нынешнего года.

Константин Бобров

"Красное знамя" (Сыктывкар), 22 августа 2003 г.
Новый хозяин показал норов"
В отношениях республики с новым владельцем угольных предприятий Воркуты в лице холдинга "Северсталь" появилась трещинка.

Своеобразной лакмусовой бумажкой, проверившей эти отношения на прочность, явился скандал вокруг ликвидируемой шахты "Октябрьская", принадлежащей "Воркутауглю". Мы уже писали, что часть уволенных с шахты горняков устроили неделю назад пикет, во время которого требовали ускорить выделение средств "под ликвидацию" "Октябрьской" и на расчеты с уволенными рабочими. На сегодня из федерального центра поступил лишь 51 млн. рублей, что составляет лишь четвертую часть требуемой суммы. Вот люди и решили подтолкнуть процесс получения своих кровных. Казалось бы, это проблема чисто государственная и частной компании "Северсталь" она не должна касаться. Однако, нынешние хозяева "Воркутауг-ля" решили все-таки на сложившуюся ситуацию отреагировать, причем достаточно нервно. По словам управляющего по связям с общественностью ОАО "Север-сталь-ресурс" Андрея Овчарова, процитированным на днях агентством "Комиинформ", государство не должно "сваливать" проблемы названной шахты и ее работников исключительно на плечи нового собственника "Ворку-таугля". Удручающее положение "Октябрьской", дескать, было известно федеральному центру (а стало быть, и республиканским властям - С.П.) задолго до начала ликвидации предприятия, а потому нынешней ситуации с неполным погашением долгов по зарплате вполне можно было избежать. Вот такой своеобразный получился отлуп.

Спрашивается, зачем было это публично делать, если и так известно, что "ликвидация убыточных шахт -прерогатива государственных структур"? Здесь вполне логично предположить такую ситуацию. Основная часть суммы на погашение долга по зарплате горнякам "Октябрьской" (а это порядка 150 млн. рублей) ожидается в республике лишь к концу года, а шахтеры - народ горячий, и простыми уговорами их долго не удержать. Кто знает, какой неожиданный сюрприз они могут в итоге преподнести. Вот республиканская власть и решила обратиться за помощью к "Северстали", дескать, давайте, выручайте. А новый хозяин " Воркутаугля " в ответ дал понять: мы вам не спонсоры, чтобы каждую вашу прореху латать из собственного кармана. Нужно было настойчивее в свое время "выбивать" у Москвы необходимые средства.

Еще раз повторюсь, что это всего лишь наше предположение. Истинную причину подобного демарша со стороны "Северстали" знают, разумеется, лишь его инициаторы. Тем не менее, попытка дистанцироваться от решения проблем республики со стороны "Северстали" налицо. Не превратилась бы только первая трещинка в наших взаимоотношениях в огромную пропасть.

С.Правдин
-------------------

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 24 августа 2003 г. РАО "ЕЭС России" не удалось договориться с воркутинскими властями о погашении долгов муниципалитета ВОРКУТА. РАО "ЕЭС России" не удалось договориться с воркутинскими властями о ликвидации долгов муниципалитета перед энергетиками. Заместитель председателя правления РАО Вячеслав Синюгин 24 августа специально вылетал в Воркуту, чтобы на месте детально разобраться в ситуации. Напомним, нереструктурированная задолженность заполярного города перед "Комиэнерго" на 1 августа составила 515,5 миллиона рублей. С учётом текущих платежей для "вхождения" в зиму Воркуте необходимо изыскать 551,9 миллиона. Прилетев в Сыктывкар из Заполярья, В.Синюгин заявил, что стороны "и не рассчитывали за один день разрешить проблему, которая копилась годами. Зато можно с уверенностью говорить, что конструктивное решение созревает". Заместитель Анатолия Чубайса сообщил, что в течение двух суток должен быть выработан план действий по нормализации положения в Воркуте. Первый заместитель Главы Коми Николай Левицкий подтвердил журналистам, что без федеральных средств для ликвидации текущих долгов проблему шахтёрского города не решить. Поэтому мэр города Игорь Шпектор направил в адрес премьер-министра России письмо с просьбой о помощи из федерального центра. Вместе с тем, как отметил Н.Левицкий, РАО, Правительство Коми и Воркута встали "по одну сторону баррикад" и совместно разрабатывают план действий, чтобы из года в год повторяющаяся проблема Воркуты разрешилась. Для этого необходимо провести реструктуризацию ЖКХ города, пересмотреть межбюджетные отношения с федеральным центром, касающиеся Заполярья и заняться вплотную формированием бюджета Воркуты. Однако тепло и горячую воду воркутинцы, скорее всего, получат. Разрабатываемый план действий должен определить, когда это произойдёт, какие средства и из каких источников пойдут на это. Константин Бобров

"Российская газета", 20 августа 2003 г.
Свадебный губернатор в роли обманутого жениха
КАК ИЗВЕСТНО, российские регионы весьма различаются по уровню экономического развития, ресурсам и даже климату. Большие отличия между ними можно найти и в степени "продвинутости" по пути экономических и политических реформ. Причем многие регионы отстают в развитии и темпах модернизации от Москвы и Петербурга на шесть-восемь лет.

Республика Коми, о которой пойдет речь в данной статье, и в этом отношении имеет много специфического. Как утверждал в одном из своих интервью нынешний глава Коми Владимир Торлопов, это территория-донор, но с большими бюджетными долгами. Регион богат сырьевыми ресурсами: углем, лесом, нефтью, бокситами, однако используются они пока недостаточно эффективно, а население страдает от безработицы. Раньше в регионе не случалось слишком громких политических скандалов, как не было и серьезных сражений за собственность, поскольку каждая отрасль изначально досталась крупной, федерального уровня финансово-промышленной группе.

Однако со сменой республиканского руководства в 2001 году и приходом к власти Владимира Торлопова начинается более активное освоение региональных ресурсов и перераспределение доходов от их добычи и продажи в пользу крупного бизнеса, представленного "внешними" для республики компаниями: "ЛУКОЙЛом", "Газпромом", "СУАЛом", СУЭК "Байкал-уголь", "Северсталью", РАО "ЕЭС России" и другими. Можно говорить, что в Коми только сейчас начался серьезный передел собственности, поскольку у бизнеса были развязаны руки для активных действий. В этом основное отличие нынешнего руководства республики от предыдущего - при администрации Спиридонова крупный бизнес имел меньше степеней свободы и был под большим контролем со стороны местных властей.

Однако не все, что хорошо для "ЛУКОЙЛа" или СУЭКа, хорошо для Республики Коми, и опасения, что региональная власть превратится в местный филиал той или иной финансово-промышленной группы, вполне оправданны. Во всяком случае, зависимость нынешних республиканских властей от крупного бизнеса становится все заметнее.

Это очень хорошо продемонстрировали события, происходившие в угольной отрасли Коми в течение последнего года. Можно сказать, что эти события нарушили заповедный, сохранявшийся с середины 90-х годов уклад общественной жизни, а отчасти и хозяйственных отношений в республике. Приватизация угольных компаний Печорского бассейна стояла еще в повестке дня прежнего руководства республики, но дело все время откладывалось. Лавры приватизатора печорского угля решил стяжать Владимир Торлопов. В ноябре прошлого года он подписал документ о создании управляющей компании "Печоруголь". Документ этот представлял собой соглашение между администрацией Республики Коми в лице Торлопова и руководством Сибирской угольно-энергетической компании (СУЭК) "Байкал-уголь" в лице Олега Мисевры. По условиям соглашения республиканские власти вносили в уставный капитал ОАО "Печоруголь" принадлежащие республике пакеты акций "Воркутаугля" (21,9 процента) и "Интаугля" (около 25 процентов), а Мисевра обещал внести в "общее дело" то ли 20, то ли 30 миллионов долларов. Причем властям Коми досталось 25 процентов акций новоиспеченной компании, а СУЭКу - 75 процентов. Эта договоренность, по словам Владимира Торлопова, должна была увенчаться успешным участием новой компании в торгах по продаже государственных пакетов акций все тех же "Воркутаугля" и "Интаугля". Кроме того, СУЭК обещал финансировать социальные программы в шахтерских городах. Уже в момент подписания возникло как минимум два вопроса. Для чего СУЭКу, крупнейшему российскому производителю энергетических углей, понадобился еще и коксующийся уголь Воркуты? И почему в процессе поиска стратегического инвестора для угольных предприятий Коми был обойден вниманием крупнейший потребитель воркутинского угля - череповецкая "Северсталь"? Ведь к тому времени эта металлургическая компания уже владела примерно 14,5 процента акций "Воркутаугля" и, несомненно, была заинтересована в коксующихся углях воркутинского бассейна. Не случайно руководитель "Северстали" Алексей Мордашов, как стало известно позднее, еще в мае 2002 года предлагал Торлопову "долгосрочное стратегическое сотрудничество по выводу ОАО "Воркутауголь" из "системного кризиса". Затем появились и другие вопросы. В декабре прошлого года из-за отсутствия покупателей провалился аукцион по продаже 60,5 процента акций "Интаугля" стоимостью всего лишь 26 миллионов рублей. Надо заметить, что угольная отрасль Коми "привязана" к двум северным городам, Инте и Воркуте, которые на протяжении доброй половины ХХ века были известны как место лагерей и ссылок. Несложно представить, каковы там условия жизни и работы, особенно в ситуации нынешнего экономического спада в республике. Давно идут разговоры о переселении подавляющего большинства жителей этих угледобывающих районов в другие, менее "экстремальные" места. Поэтому приватизация и появление стратегического инвестора у этих северных предприятий - жизненная необходимость для всей республики.

Но самое интересное произошло 26 июня нынешнего года. В результате продажи государственного пакета акций (около 38,5 процента) "Воркутаугля" его фактическим собственником оказалась "Северсталь"! Тогда же выяснилось, что компания СУЭК "Байкал-уголь", ранее заявлявшая о том, что пришла в республику "всерьез и надолго", вообще уходит из Коми - ее представительства уже закрыты, причем как в Воркуте, так и в Инте. По заявлениям менеджеров СУЭКа, эти филиалы занимались сбытом угля Печорского бассейна, а сегодня эта задача перестала быть актуальной.

Как пишет местная пресса, СУЭК с начала июля прекратил все договорные отношения с компанией "Интауголь", и теперь, после скоропостижного сотрудничества с СУЭКом, этому угольному предприятию придется восстанавливать рынки сбыта своей продукции. Более того, по оценке гендиректора "Интаугля" Алексея Павлова, деятельность СУЭКа нанесла Печорскому угольному бассейну ущерб на сумму не менее 350 миллионов рублей, и эта сумма не является окончательной. А город Инта, полностью зависимый от угледобычи, оказался предоставленным самому себе. Правда, в конце июля его согласилась "взять на поруки" все та же "Северсталь", откликнувшаяся на запоздалую просьбу руководства республики принять это предприятие в оперативное управление до продажи его федерального пакета акций (60,5 процента), которая намечена на декабрь 2003-го - январь 2004 года.

Как бы там ни было, но бизнесмены, которые ловят крупную рыбку в мутной воде регионального передела собственности, могут быть довольны Владимиром Торлоповым. Увы, ничего подобного нельзя сказать о населении республики и федеральной власти, которая еще весной нынешнего года "ставила на вид" руководству республики как раз в связи с социальными проблемами в угледобывающих районах и масштабной коррупцией. Игра в приватизацию в отдельно взятом регионе явно запоздала. Но, видимо, учиться на ошибках, которые по неопытности либо корысти ради допускались на федеральном уровне еще в начале 90-х и о которых сегодня знает вся страна, руководство Коми не считает нужным. Или, напротив, считает весьма выгодным? Впрочем, судите сами.

В начале декабря прошлого года в интервью одной из столичных деловых газет Владимир Торлопов на вопрос о том, почему для создания угольного альянса была избрана компания СУЭК "Байкал-уголь", дал следующий ответ: "...Я в первую очередь думал о той угледобывающей компании, которая сегодня, пожалуй, единственная работает именно в угольном бизнесе. Поэтому с кем, как не с ней, вступать в помолвку? Свадебное путешествие начнется, когда компания сможет приобрести федеральный пакет акций на торгах. Очень коротенькое, я думаю, будет свадебное путешествие, потому что потом начнутся вполне реальные проблемы, учитывая непростую ситуацию в Воркуте и Инте". Затем глава Коми на полном серьезе добавил: "Я почему-то (выделено мной. - П.С.) поверил им в ходе моих неоднократных встреч с руководством... Я почему-то (выделено мной. - П.С.) рассчитываю, что все наши предварительные договоренности с [генеральным директором СУЭК"Байкал-уголь"] Олегом Анатольевичем [Мисеврой] будут соблюдаться". Что это: нелепым образом завуалированный корыстный расчет или поразительная наивность и безответственность главы региона, немыслимая в любой другой стране мира, за исключением России? Удивительно, но факт: руководитель северной республики вместо того, чтобы трезво оценить все обстоятельства и возможные последствия альянса с крупной финансово-промышленной группой, почему-то доверяется ей как восторженный жених хорошенькой невесте. Но ведь в случае с женихом речь идет о судьбе только одного человека, а при приватизации угольной промышленности республики - о судьбах целого шахтерского региона!

Не меньшее удивление вызывает и реакция главы Коми на отказ СУЭК "Байкал-уголь" от своих обязательств, ставший очевидным в последние недели. Как заявил журналистам местной газеты "Молодежь Севера" председатель профкома шахты "Западная-бис", входящей в "Интауголь", Владимир Фриев, глава республики во время пятнадцатиминутной встречи с профсоюзными лидерами региона посыпал голову пеплом, признавая свою ошибку в отношении СУЭКа, и клятвенно обещал никогда больше не верить олигархам на слово. Но ни одного конкретного ответа на свои вопросы шахтеры во время этой встречи не получили...

В России две беды: дураки и дороги, сказал когда-то Гоголь. Вторые вечно покрыты колдобинами и выбоинами. Как, например, в Республике Коми, которая, как теперь выясняется, значительно отстает от более "продвинутых" регионов и по уровню понимания местной элитой современных политико-экономических проблем.

Павел Селин
-------------------

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 29 августа 2003 г.
"Северсталь" перечислила "Воркутауглю" 140 миллионов рублей на погашение долга по зарплате
СЫКТЫВКАР. Собственник воркутинских угледобывающих предприятий ОАО "Северсталь-групп" перечислила ОАО "Воркутауголь" 140 миллионов рублей на погашение долга по зарплате сотрудникам объединения. Об этом "Комиинформу" сообщили в пресс-службе металлургического холдинга.

Напомним, во время визита в Заполярье 7-8 июля генеральный директор "Северсталь-групп" Алексей Мордашов объявил о намерении нового собственника "Воркутаугля" полностью ликвидировать до 1 декабря 2003 года долг по зарплате шахтерам. К тому времени он составлял 328 миллионов рублей, что равняется двум месячным фондам оплаты труда.

По данным осведомлённых источников, выплата 140 миллионов рублей стала следствием встречи 28 августа в Геленджике А.Мордашова, Главы Коми Владимира Торлопова, гендиректора "Воркутаугля" Александра Логинова, руководителя компании, управляющей сырьевым дивизионом металлургического холдинга, ОАО "Северсталь-ресурс" Романа Денискина и мэра Воркуты Игоря Шпектора.

В Геленджике, где топ-менеджеры "Северстали" осматривали базы отдыха, принадлежащие "Воркутауглю", прошла рабочая встреча сторон. Её результатом могло стать подписание соглашения между Правительством Коми и металлургическим концерном. Как сообщили в пресс-службе "Северстали", сторонам удалось преодолеть ряд разногласий по документу, однако подписями В.Торлопова и А.Мордашова он будет скреплён несколько позже. Ожидается, что это произойдёт 3 сентября в Воркуте.

Сегодня, 29 августа, Р.Денискин прибудет в Коми, чтобы объявить о выплате горнякам части долга и принять участие в праздновании Дня шахтёра. Сначала гость посетит Сыктывкар, затем - Воркуту.
Напомним, 26 июня "Северсталь" приобрела на спецаукционе государственный пакет акций "Воркутаугля" (39,8 процента). Позже металлурги выкупили принадлежавшую СУЭКу 75-процентную долю акций управляющей компании "Печоруголь", которая контролирует 21,89 процента акций воркутинского угледобывающего объединения. До того "Северсталь" владела ещё 14 процентами акций ОАО "Воркутауголь".
Константин Бобров
-----------------

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 31 августа 2003 г. Задача "Воркутаугля" - закончить 2003 год без убытков - гендиректор ОАО "Северсталь-ресурс" Роман Денискин ВОРКУТА. Одна из основных задач ОАО "Воркутауголь" - выйти до конца 2003 года на безубыточную работу. Об этом заявил генеральный директор ОАО "Северсталь-ресурс" Роман Денискин во время поездки в Воркуту 29 августа, передает корреспондент "Комиинформа". Еще одно стратегическое направление работы - разработка бизнес-плана развития ОАО "Воркутауголь". По мнению Р.Денискина, это - дело не одного дня. Поэтому в середине сентября он планирует снова приехать в Заполярье с группой специалистов ОАО "Северсталь-ресурс". 29 августа на торжественном собрании в честь Дня шахтера Р.Денискин объявил о выплате воркутинским горнякам части долга по заработной плате. Напомним, собственник воркутинских угледобывающих предприятий ОАО "Северсталь-групп" перечислила "Воркутауглю" 140 миллионов рублей на погашение задолженности перед сотрудниками предприятия. Обращаясь к шахтерам, Р.Денискин подчеркнул: "убедительно прошу вас не считать это подарком к празднику. Это один из этапов нашей с вами плановой и долгосрочной работы". Напомним, 26 июня "Северсталь" приобрела на спецаукционе государственный пакет акций "Воркутаугля" (39,8 процента). Позже металлурги выкупили принадлежавшую СУЭКу 75-процентную долю акций управляющей компании "Печоруголь", которая контролирует 21,89 процента акций воркутинского угледобывающего объединения. До того "Северсталь" владела ещё 14 процентами акций ОАО "Воркутауголь". Светлана Кузнецова