"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 26 марта 2004 г.

Госсовет Коми официально выразил несогласие с позицией мэра Инты Владимира Шахтина относительно судьбы убыточных шахт города

СЫКТЫВКАР. Государственный Совет Коми выразил несогласие с позицией мэра Инты Владимира Шахтина относительно судьбы убыточных шахт города - ОАО "Капитальная" и ОАО "Западная-бис". На заседании сессии 25 марта депутаты приняли соответствующее официальное заявление.

Рабочая группа Госсовета Коми, созданная в ноябре 2003 года для контроля над проблемами ликвидируемых убыточных шахт Инты, провела анализ сложившейся ситуации. Как заявил 25 марта журналистам руководитель группы депутат Виктор Экгардт, возглавлявший до 2003 года ОАО "Воркутауголь", "все упирается в позицию мэра. В этом году из-за этого может остро встать проблема финансирования ликвидации шахт. За счет собственных источников обеспечить решение социальных проблем при закрытии невозможно".

Напомним, деньги из российского бюджета по линии Минэнерго РФ должны быть направлены на социальную составляющую ликвидации "Капитальной" и "Западной-бис". Процесс закрытия на обеих шахтах уже начался, с середины мая "Интауголь" прекращает выплату зарплаты сотрудникам предприятий.

Константин Бобров

AKSnews.ru, 26 марта 2004 г.

Уголь прирос к стали

передел угольной отрасли - МДМ - Северсталь - Кузбассуголь - Русский уголь - ЕвразХолдинг

В 2003 году передел российской угольной отрасли в целом завершился, наиболее привлекательные активы нашли своих владельцев. Главными игроками остаются МДМ, УГМК, "Северсталь" и Межпромбанк. Эксперты считают, что новых ожесточенных боев за шахты и разрезы ждать не приходится. Впрочем, повод для нового передела в отрасли все же есть. Ведь из крупнейших российских производителей металлопроката пока только "Северстали" и отчасти "ЕвразХолдингу" удалось стать собственниками месторождений коксующегося угля, необходимого для металлургического производства. Остальные меткомбинаты собственной сырьевой базой не обзавелись и вынуждены мириться с теми условиями, которые предлагают им угольщики.

Война и мир в Кузбассе

Четвертое место с суммарной добычей около 14,5 млн. тонн занимает "Северсталь-ресурс", принадлежащий владельцам "Северстали", крупнейшим из которых является Алексей Мордашов. Это единственный угольный холдинг, объединяющий в своем составе как добычу сырья для металлургов, так и топлива для энергетиков. До 2003 года череповецкий холдинг владел 15% "Воркутаугля" и контрольным пакетом акций "Кузбассугля". Но по-настоящему свое место в отрасли "Северсталь" заняла год назад. Тогда практически одновременно произошли две сделки, в результате которых группа Мордашова получила контроль над добычей коксующихся углей Коми и Кузбасса.

В начале 2003 года запахло войной между собственниками "Кузбассугля", в котором 48% акций принадлежали консорциуму "ЕвразХолдинга", НЛМК и новосибирского углетрейдера "Белон". Миноритарные акционеры этой компании, которая тогда занимала третье место в России (нормативная добыча - 15-20 млн. тонн в год, на нее приходится 35% всех угольных запасов страны), ополчились на "Северсталь". Владельца контрольного пакета акций миноритарии обвинили в развале финансово-хозяйственной деятельности угольной компании, заблокировали принятие пятилетнего плана развития "Кузбассугля" и потребовали провести внеплановую аудиторскую проверку.

После ухода "ЕвразХолдинга (вскоре его примеру последовал и "Белон") битва за "Кузбассуголь" развернулась между "Северсталью" и НЛМК, который собрал 48,3% акций. И, похоже, лоббисткий потенциал череповецкого холдинга оказался куда выше. А может, все дело было в том, что контроля над энергетическими углями Кемерово как раз и не хватало группе МДМ для окончательной монополизации этого сектора. СУЭК никогда не скрывала своих намерений стать главным поставщиком топлива на угольные электростанции - недаром акционеры МДМ скупили около 8% в РАО "ЕЭС" и блокпакеты в более чем двух десятках энергосистем Сибири и Дальнего Востока. Именно поэтому в марте-апреле 2003 года СУЭК выкупила 48,3% акций "Кузбассугля" у НЛМК.

После этого МДМ и "Северсталь" были просто обречены на то, чтобы договориться о мирном разделе кемеровских шахт. Ведь владельцы СУЭКа не собирались заниматься производством кокса - они претендовали только на контроль над энергетическими углями. А добыча последних не нужна "Северстали", которая является, пожалуй, единственной российской ФПГ, никогда не замеченной в экспансии в энергетику. В итоге, СУЭК и холдинг Алексея Мордашова к июню 2003 года завершили обмен активами. В "Кузбассугле" остались пять шахт, добывающие только коксующийся уголь (около 4 млн. тонн в год), причем 100% акций этой компании в результате размена достались "Северсталь-ресурсу". В свою очередь, СУЭК получила контрольные пакеты восьми "энергетических" шахт и нарастила свои мощности примерно на 12 млн. тонн. По соглашению между акционерами, эти предприятия были выведены из состава "Кузбассугля" и вошли в СУЭК на правах кемеровского филиала. Кстати, примерно через год после сделки с "Северсталью", в начале 2004 года, МДМ прирастил к своему угольного холдингу еще 4 млн. тонн ежегодной добычи, купив шахты у кемеровской компании "Соколовская". Той самой, что на протяжении пяти лет пыталась строить угольный порт в Лужской губе Финского залива, но продала этот бизнес "Кузбассразрезуглю", устав бороться с чиновниками.

А НЛМК, выйдя из "Кузбассугля", не оставил амбиций, связанных с созданием собственной сырьевой базы. В ноябре 2003 года замгендиректора комбината Андрей Петросьян сообщил о планах компании направить $250 млн. на покупку месторождений коксующегося угля в Кемеровской области и построить вертикально интегрированный холдинг, в составе которого окажутся как угольные, так и энергетические активы.

В Коми все спокойно

Прирастив в 2003-2004 годах к добывающим мощностям более 20 млн. тонн, СУЭК потеряла лишь три угольные предприятия на Сахалине, суммарно добывающие около 2 млн. тонн в год. Эти активы МДМ передала бывшему президенту СУЭК Олегу Мисевре в обмен на принадлежащий экс-топ-менеджеру пакет в самом угольном холдинге. На бизнес крупнейшего в стране производителя топлива эти разрезы мало влияли.

После этого для экспертов угольной отрасли крайне неожиданным стал тот факт, что "Печоруголь" вообще не пошел на аукцион по продаже федерального пакета акций "Воркутаугля" (39,8%), который состоялся 26 июня 2003 года. МДМ и "Северсталь" обошлись без конкуренции и совместно выкупили этот пакет. Однако оказалось, что договоренности былых конкурентов простираются гораздо дальше. Едва стих последний удар молотка аукциониста, как "Северсталь" завершила покупку 75% "Печоругля", принадлежащих МДМ. Это позволило череповецкому холдингу получить контроль не только над воркутинским, но и над интинским угольным предприятием - оперативное управление "Интауглем" перешло к менеджерам "Северстали".

Источник активов

Компанией-загадкой остается "Русский уголь" - некоторые эксперты называют его "источником активов" для тех, кто хочет прийти в отрасль, и не сомневаются в том, что основной владелец этого холдинга, Межпромбанк, покинет угольный бизнес. Правда, сами представители этого банка таких намерений никогда не подтверждали. По словам одного из акционеров "Русского угля" Вадима Варшавского, входящие в холдинг "Гуковуголь", "Ростовуголь" (его шахты находятся в аренде у "Русского угля"), "Красноярскразрезуголь", разрезы Задубровский, Киселевский, Евфтинский, и Степной вместе добывают около 18 млн. тонн энергетического угля. Сам Варшавский не только отрицал планы распродажи холдинга, но в декабре 2003 года в интервью "Коммерсанту" предупредил, что "Русский уголь" собирается приобретать новые активы. "Возможно, что интересен будет "Ургал-уголь", кроме того, у нас есть интересы в ряде угольных проектов с партнерами по разрезу "Черниговец", - сказал Варшавский.

Пожалуй, самое важное свое приобретение "Русский уголь" сделал летом 2003 года, получив контроль над ростовской компанией "Гуковуголь" (около 5 млн. тонн годовой добычи). Вначале холдинг Межпромбанка получил в управление 40,8% этого добывающего предприятия. Но после того как в начале 2003 года структура МДМ через купленную компанию "ДонбассИнвестУголь" приобрела контроль над примерно 27%-ным пакетом, в Ростовской области начался конфликт двух конкурентов. Он завершился победой "Русского угля", который выиграл конкурс областной администрации и получил принадлежащие ей 20% акций "Гуковугля" в доверительное управление.

Кроме того, с начала 2003 года "Русский уголь" усилил свое влияние в компании "Дальвостуголь", на которой еще в 2002 году было введено внешнее управление. Мощность этого предприятия составляет 6,5 млн. тонн, но реально здесь добывается в 2,5 раза меньше. Банкротство проводится под контролем структур Межпромбанка. А МДМ, контролирующая крупный пакет компании, не допущена к управлению "Дальвостуглем", которому удалось поставить "на банкротство" лояльного управляющего.

Точки напряжения

Кроме возможной борьбы за активы "Русского угля" теоретически конфликты могут возникнуть вокруг еще двух добывающих предприятий - "Кузбассразрезугля" и красноярских активов СУЭК.

А в Красноярском крае продолжает тлеть конфликт вокруг Красноярской угольной компании (КУК), контролируемой структурами МДМ. На нее приходится почти половина добычи СУЭК - около 36 млн. тонн в год. Когда в середине 2002 года СУЭК скупила 75,6% акций КУК (остальная доля принадлежала краю), компания продала структурам, близким к СУЭК, принадлежащие ей 60%-ные пакеты акций в своих добывающих "дочках". После чего компания была ликвидирована. Этому воспротивились красноярские чиновники - они решили, что край потерял принадлежащие ему активы. В мае 2003 года краевой арбитраж признал незаконным решение собрания акционеров Красноярской угольной компании о ее ликвидации. Впрочем, это решение не было последним, судебные процедуры затянулись, однако бизнес КУК до сих пор контролируется СУЭК. А красноярские чиновники давно уже не демонстрировали пыла в борьбе с МДМ за угольный бизнес в крае.

Несмотря на вялотекущие конфликты за отдельные активы, эксперты уверены, что угольный рынок России в целом поделен. "Особых потрясений не должно быть, все уже более-менее определено", - говорит аналитики "Атона" Тимур Пестов. Исключение, по его мнению, представляют только активы "Русского угля": "Межпромбанк в нем является финансовым инвестором, а значит рано или поздно будет выходить из проекта, и эти шахты и разрезы могут быть выставлены на продажу", - полагает Пестов. Наиболее вероятными покупателями эксперт называет СУЭК, а также те структуры, которые приобрели пакеты акций РАО "ЕЭС" и региональных энергокомпаний.

Заместитель председателя правления КБ "Москоммерцбанк" Айнур Омарбекова также согласна, что на сегодня передел в российском угольном секторе по большей части завершен. "Компания "Русский уголь" пока не смогла составить достойную конкуренцию СУЭК, которая остается единственным лидером, действительно далеко продвинувшимся в консолидации активов этого сектора. Более того, компания уже перешла к продаже части активов, которые она не расценивает как профильные. Металлургические компании также набрали достаточно активов с тем, чтобы обеспечить свое собственное производство", - говорит Айнур Омарбекова.

Айнур Омарбекова из Москоммерцбанка считает маловероятным появление на рынке нового игрока, который сможет начать консолидацию практически с нуля: "В 2004 - 2005-годы правительство РФ планирует завершить приватизацию угольного сектора, соответственно, времени для формирования какой-либо достойной конкуренции практически не осталось. Так что вряд ли кто-то сможет оспорить лидерство СУЭК", - говорит зампредправления банка.

ДЕНИС ПИНЧУК, AKSnews.RU

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 8 апреля 2004 г.

ОАО "Воркутауголь" за три месяца увеличило объем добычи угля на 7,12 проц

ВОРКУТА. ОАО "Воркутауголь" за январь-март увеличило объем добычи угля по сравнению с аналогичным периодом 2003 г на 7,12 проц до 2 млн 502 тыс т. Как сообщает пресс-служба компании, план предприятие перевыполнило на 3,85 проц. В первом квартале горняки шахты "Северной" подняли на-гора 342,4 тыс т угля /- 13,5 проц к уровню января-марта 2003 г, - 16 проц к плану/.

Шахта "Воркутинская" добыла 271,6 тыс т /+ 29,3 проц к уровню января-марта 2003 г, + 13,2 проц к плану /.

На шахте "Аяч-Яга" добыто 95,4 тыс т /+ 9,7 проц к плану/. Для уменьшения себестоимости угля шахты "Аяч-Яга" было принято решение о консервации пласта Н4. Было демонтировано основное горно-шахтное оборудование из лавы 134-ю и проходческий забой по этому пласту. Все оборудование в установленном порядке передается на другие филиалы ОАО.

Шахта "Комсомольская" добыла в первом квартале 369,5 тыс т горной массы /+ 43,2 проц проц к уровню января-марта 2003 г, + 10,6 проц к плану /.

Шахта "Заполярная" подняла на-гора 456,6 тыс т угля /+ 41, проц проц к уровню января-марта 2003 г, + 4,7 проц к плану /.

Шахта "Северная" добыла 165,5 тыс т угля /- 30,8 проц к уровню января-марта 2003 г, 13,9 проц к плану/.

ОАО "Шахта "Воргашорская", также принадлежащая "Воркутауглю", увеличила объем добычи за три месяца на 11,6 проц до 801 тыс т горной массы /+ 6 проц к плану/.

"КОМИИНФОРМ-НОВОСТИ", 8 апреля 2004 г.

Правительство Коми полностью выполнило обязательства по протоколу, касающемуся судьбы убыточных шахт Инты

СЫКТЫВКАР. Правительство Коми выполнило обязательства, закрепленные в протоколе рабочей встречи первого заместителя Главы республики Николая Левицкого, представителей профсоюзов Инты и мэра города Владимира Шахтина. Об этом сообщает пресс-служба Правительства Коми.

Напомним, в протоколе совместных действий, подписанном в Сыктывкаре 22 января 2004 года, стороны договорились о необходимости принять решение о ликвидации ОАО "Шахта "Капитальная" и ОАО "Шахта "Западная-бис", а также взяли на себя определенные обязательства.

Правительство Коми обязалось до 1 февраля утвердить в Министерстве энергетики РФ протокол Межведомственной комиссии (МВК) по социально-экономическим проблемам угледобывающих регионов, принять республиканскую программу переселения избыточного населения Инты и Воркуты. Также власти Коми обещали обеспечить в 2004 году получение средств на переселение по линии Минэнерго РФ - 390 миллионов рублей и заложить в бюджете региона на эти цели 275 миллионов рублей.

Как подчеркивают в пресс-службе, все эти пункты выполнены. Протокол МВК министр энергетики РФ Игорь Юсуфов завизировал 30 января, программу переселения избыточного населения шахтерских городов Правительство Коми приняло 20 февраля. Также власти Коми договорились с Правительством РФ о четырехкратном увеличении в этом году средств на переселение, выплату задолженности по зарплате и другой социальной поддержке шахтеров.

Всего в федеральном бюджете на переселение заложено 800 миллионов рублей, в том числе 390 миллионов - для Коми. Фактически в первом квартале уже освоено 170 миллионов (120 получила Воркута, 50 - Инта). Во втором квартале в Коми должны поступить 130 миллионов: 90 - в Воркуту и 40 - в Инту. В бюджете региона на переселение запланировано 325 миллионов рублей.

Сегодня, 8 апреля, Глава республики Владимир Торлопов работает в Москве, где у него запланированы встречи с руководителями ряда федеральных министерств. Разговор будет идти, в том числе, о ситуации в Инте.

Константин Бобров

АКС - Агенство Конфликтных Ситуаций, 12 апреля 2004 г.

Межпромбанк продал свою долю в "Русском угле" менеджменту компании

В конце прошлой недели Международный промышленный банк завершил сделку по продаже своей доли в компании "Русский уголь" менеджменту компании, пишет газета "Коммерсант". По словам представителей Межпромбанка, банк заработал на этой операции $10 млн. Впрочем, эту сумму главе "Русского угля" Вадиму Варшавскому еще предстоит выплатить банку.

ООО "Русский уголь" создано в начале 2002 года по инициативе Межпромбанка и АО "Роснефть" для реализации совместных проектов в угольной и энергетической сферах. "Роснефть" в июле 2002 года оплатила 50% уставного капитала "Русского угля", но в ноябре 2003 года заявила о выходе из проекта из-за его финансовой неэффективности. Корпоративная структура группы "Русский уголь" по состоянию на конец 2003 года была такова: функции управляющей структуры выполняло ООО "Управляющая компания "Русский уголь"", сбытом занималось ООО "Топливная компания "Русский уголь"", привлечением инвестиций - ООО "Холдинговая компания "Русский уголь"". В январе 2002 года Вадим Варшавский, бывший управляющий директор Московской нефтяной компании, стал гендиректором ООО "УК "Русский уголь"", а в августе 2003 года покинул свой пост, оставшись в совете директоров УК. Крупнейшим совладельцем и инвестором структур "Русского угля" являлся Межпромбанк.

Как сообщила "Коммерсанту" управляющая Межпромбанка Наталья Санкова, банк окончательно закрыл серию сделок по продаже своих активов в "Русском угле". Покупателями стали структуры Вадима Варшавского и менеджеров ряда структур компании. Общая сумма сделки составила $40 млн. "Основные сделки по продаже были проведены в октябре-ноябре 2003 года, на прошлой неделе мы завершили все операции, и более в проекте "Русский уголь" Межпромбанк не участвует", - говорит Санкова. По ее словам, для выкупа бизнеса "Русского угля" банк прокредитовал структуры Варшавского на $10 млн (условия кредита не разглашаются), $30 млн были выплачены нынешними владельцами из собственных и занятых у других банков средств. По данным "Коммерсанта", около $15 млн. на выкуп бизнеса "Русскому углю" предоставил Русский международный банк.

Продажу бизнеса в Межпромбанке объясняют реструктуризацией промышленных активов - угольный бизнес признан непрофильным. "Мы считаем двухлетнюю историю работы на этом рынке выгодной для себя, - говорит Наталья Санкова. - За два года мы заработали $10 млн., вложив в него порядка $30 млн.". Получить комментарии Варшавского по поводу сделки "Коммерсанту" не удалось.

--

16 горняков Коми отказались выходить на поверхность в знак протеста

На интинской шахте “Западная-бис” 16 горняков отказались выходить на

поверхность. Они протестуют против неопределенной ситуации, связанной

с ликвидацией предприятия. Как сообщили “Комиинформу” в пресс-службе

ОАО “Шахтоупраление “Интинская угольная компания” (“Интауголь”), 14

работников “Западной-бис” остались под землей вечером 15 апреля после

второй смены. Еще двое присоединились к ним после третьей смены, около

часа ночи 16 апреля. По информации профсоюза шахты, протестующих могло

оказаться больше, однако начальники участков после третьей смены

уговорили часть горняков не прибегать к крайним мерам. Напомним, что с

12 мая с “Западной-бис” увольняются в связи с ликвидацией шахты около

800 работников, средств на выплату им компенсаций и задолженности по

зарплате пока нет. 16 апреля оставшиеся в шахте горняки выдвинули

требование предоставить гарантии выплаты положенных им по закону

денег. В противном случае они намерены подключить к акции протеста

всех сотрудников убыточных шахт. Угольщики требуют ускорить

финансирование ликвидационных мероприятий.

Напомним, из федерального бюджета в первом квартале в Инту не

поступило около 40 миллионов рублей, запланированных на решение

социальных проблем высвобождаемых работников двух убыточных шахт.

Произошло это потому, что мэр города Владимир Шахтин отказывается

подписывать техзадание на закрытие предприятий. Без его подписи

федеральный бюджет не финансирует переселение людей и не выплачивает

социальные пособия.

Источник: iamik.ru