Комиинформ, 20 декабря 2004 г.
На федеральный пакет акций "Интаугля" будет претендовать государственная компания
На федеральный пакет акций ОАО "Шахтоуправление "Интинская угольная компания" ("Интауголь") будет претендовать компания, принадлежащая государству. Об этом сообщил 18 декабря на заседании политсовета Коми регионального отделения партии "Единая Россия" Глава республики Владимир Торлопов.
Напомним, в сентябре Правительство России включило ОАО в прогнозный план приватизации на этот год. Изначально планировалось, что госпакет акций угледобывающих предприятий приполярного города "уйдет с молотка" либо до конца 2004, либо в самом начале 2005 года.

По словам В.Торлопова, аукцион откладывается, поскольку собственник "лота" - Правительство России - рассматривает вариант, при котором в торгах будет участвовать федеральный ГУП.

Также известно, что в конкурсе примет участие металлургический концерн "Северсталь", контролирующий другую часть Печорского угольного бассейна - воркутинские ОАО "Воркутауголь" и ОАО "Шахта "Воргашорская".

Глава Коми отметил, что "республику устроят оба варианта. "Северсталь" является стратегическим партнером региона. В случае победы госпредприятия всю нагрузку по финансированию шахт Инты возьмет на себя федеральный бюджет". "Северсталь" не отказывается от участия в торгах, подчеркнул В.Торлопов.

Напомним, что в федеральной собственности остается 60,5 процента акций "Интаугля".

Пресс-служба ОАО "Воркутауголь", 27 декабря 2004 г.
В воркутинские шахты в будущем году будет проинвестировано более 5 млрд. руб.
Инвестиции в угледобывающие предприятия Воркуты (Республика Коми, Печорский угольный бассейн) в 2005 году вырастут более чем в 2,5 раза по сравнению с 2004 годом. Так, согласно бизнес-плану "Северсталь-ресурса" - компании, управляющей сырьевыми активами "Северсталь-групп", в 2005 году воркутинские угольщики получат в виде инвестиций 5 220 млн. рублей против 2 108 млн. в 2004 году. Уровень инвестиций в 2006 и 2007 году также запланирован на уровне не ниже 2005 года.

Две трети от инвестиций 2005 года будет потрачено на модернизацию производства, в том числе на приобретение высокопроизводительных очистных комплексов и струговых установок, а также проходческой техники. Крупные вложение запланированы в обеспечение безопасности работы на шахтах, реализацию проекта "Мульда" по объединению шахтных полей и закупку для него оборудования. Продолжатся и реконструкция обогатительной фабрики, летом 2005 года начнется строительство новой углеобогатительной фабрики.

В городе Воркута работают ОАО "Воркутауголь" (в которое входит 5 шахт), ОАО "Шахта Воргашорская". Эти предприятия с 26 июня 2003 года входят в группу предприятий "Северсталь". Как ожидается, суммарная добыча угля в Воркуте в 2004 году составит 12 млн. 465 тысяч тонн. Основным его потребителем выступает Череповецкий металлургический комбинат (ОАО "Северсталь").

Пресс-служба ОАО "Воркутауголь", 27 декабря 2004 г.
Сегодня в ОАО "Воркутауголь" состоялось подписание Тарифного соглашения между угольной компанией Воркуты и профсоюзом "Росуглепроф"
Свои подписи на документе поставили генеральный директор ОАО "Воркутауголь", ОАО "Шахта Воргашорская" Александр Логинов и председатель территориальной организации "Росуглепроф" Анатолий Куревский. Документ на ближайшие 3 года регулирует взаимоотношения работодателя и трудового коллектива, в основном, в части социального обеспечения.

После подписания состоялась пресс-конференция. Александр Логинов пояснил, что подписанное Соглашение распространяется только на членов "Росуглепрофа", однако он готов провести переговоры и с другими профсоюзными организациями.

Присутствовавший при подписании Председатель Независимого профсоюза горняков РК Евгений Шумейко добавил, что уже готовит документ о присоединении к данному Соглашению и распространению его положений на членов НПГ.

Что касается работников, не состоящих в профсоюзе, добавил генеральный директор, в компании разработан Единый социальный стандарт. В нем прописан комплекс мероприятий, направленный на обеспечение социальной защищенности, определяющий льготы этой категории работников. Единый социальный стандарт вступит в силу с 1 января 2005 года.

"Росуглепроф" самый многочисленный профсоюз Воркуты.
Всего на угольных предприятиях Воркуты работает 16 тысяч человек.
Их них порядка 10 тысяч являются членами "Росуглепрофа".

РИА "ТЭК", 17 января 2005 г.
Угольные предприятия Воркуты увеличили добычу угля в 2004 году на 9,3%
Угольные предприятия Воркуты увеличили добычу угля в 2004 году на 9,3%. Об этом сообщает пресс-служба ОАО "Воркутауголь". Всего шахтеры Заполярья подняли на-гора 12,6 млн. тонн твердого топлива. Как передает "Комиинформ", ОАО "Воркутауголь" нарастило добычу на 11,1%, подняв на поверхность 8,9 млн. тонн. Это на 3,4% меньше плановых цифр. Горняки ОАО "Шахта "Воргашорская" в 2004 году подняли на-гора 3,3 млн. тонн угля, что перекрыло прошлогодний показатель на 4,7%.
ООО "Юньягинское" добыло 379,09 тыс. тонн твердого топлива. Это опережает как задание (на 51,6%), так и прошлогодние цифры (на 10,2%).

ИА СеверИнформ, 26 января 2005 г.
В Воркуте продолжают голодать 15 бывших шахтеров
ВОРКУТА. 26 января. /СеверИнформ/. В Воркуте продолжается голодовка бывших шахтеров, потерявших здоровье на производстве. Сегодня, 26 января, число участников акции протеста достигло 15 человек. Об этом “Комиинформу” сообщила председатель координационного совета общественных организаций Заполярья Галина Романенко. Напомним, накануне в акции участвовали 13 горняков.

Один из них - интинец Олег Динега - был госпитализирован. У него резко “подскочило” давление, и бывшего шахтера перевезли из Воркуты в городскую больницу Инты. В свою очередь, к голодовке присоединились три женщины. Напомним, инвалиды возобновили голодовку 23 января. Бывших горняков не устроили результаты работы комиссии Фонда социального страхования России, проверявшей с 14 по 24 января деятельность местного отделения ведомства. Необходимость этого визита была вызвана тем, что бывшие угольщики выражали недовольство снижением размера пособия, которое выплачивает Фонд соцстраха РФ. Голодающие требуют восстановить прежний объем компенсационных выплат.

Фонд социального страхования по Коми настаивает на законности уменьшения страховых выплат. Горняки уже проводили голодовку с 20 ноября по 20 декабря 2004 года. Руководитель комиссии, заместитель председателя Фонда соцстраха РФ Виталий Линник отметил, что в течение 10 дней будут подготовлены предложения по решению проблемы в Правительство РФ. Протестующие “питаются” только водой.

Бывшие шахтеры голодают в здании общества инвалидов “Единство”. Постоянного медицинского поста рядом с горняками нет, однако врачи приезжают к ним по первому требованию. Об этом ИА “СеверИнформ” сообщает “Комиинформ”.

Meталлоснабжение и сбыт, 4 февраля 2005 г.
Воркутауголь наращивает объем добычи угля
Как сообщает пресс-служба компании Воркутауголь, объем добычи угля шахтами увеличился в январе на 20,461 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом 2003 г. до 671,789 тыс. т. Объем добычи угля в январе 2005 г. шахтой "Воргашорская", входящей в состав компании Воркутауголь, составил 236 тыс. т против 252 тыс. т за тот же период прошлого года.

Ожидается, что объем добычи угля предприятиями компании в этом году составит 12,526 млн т против 12,560 млн т угля в 2004 г. В компанию входят шахты “Северная”, “Воркутинская”, “Аяч-Яга”, “Комсомольская” и “Заполярная”, а также компании ООО “Юньягинское” и ОАО “Шахта Воргашорская”.

ИА СеверИнформ, 7 февраля 2005 г.
Голодающим инвалидам в Воркуте начали выдавать именные решения о восстановлении размеров выплат
ВОРКУТА. 7 февраля. /СеверИнформ/. Участникам акции протеста в Воркуте начали выдавать именные решения Фонда социального страхования РФ о восстановлении прежних размеров компенсационных выплат. Об этом “СеверИнформу” сообщает “Комиинформ” со ссылкой на председателя городского общества инвалидов “Единство” Анатолия Митина.
Напомним, бывшие горняки голодают с 23 января. Их не устроили результаты работы комиссии Фонда соцстраха РФ, проверявшей с 14 по 24 января деятельность местного отделения ведомства. Необходимость проверки была вызвана тем, что угольщики выражали недовольство снижением размера пособия, которое выплачивает Фонд соцстраха РФ.
Первую часть голодовки шахтеры проводили с 20 ноября по 20 декабря прошлого года. Как ранее сообщал “Комиинформ”, принципиальное решение о восстановлении выплат в прежнем объеме уже принято, соответствующие приказы голодающие получили. Однако они настаивают на подготовке аналогичных приказов по каждому инвалиду, работавшему на шахтах Печорского угольного бассейна. Поэтому пока голодовка в Воркуте продолжается. Кроме того, возникли юридические проблемы по некоторым из горняков.
По словам А.Митина, протестующие намерены разрешить их в Верховном суде Коми. Напомним, урегулирование ситуации с голодающими шахтерами-инвалидами Воркуты взял под контроль министр здравоохранения и социального развития РФ Михаил Зурабов. На сегодня в голодовке участвуют 19 человек, еще четверо госпитализированы.

ИА СеверИнформ, 8 февраля 2005 г.
К голодовке в Воркуте присоединились еще три бывших шахтера
ВОРКУТА. 8 февраля. /СеверИнформ/. К голодовке в Воркуте 8 февраля присоединились еще трое горняков, потерявших здоровье на производстве: две женщины и мужчина. Об этом “Комиинформу” сообщил один из участников акции протеста Олег Дорощук. Таким образом, число участников акции протеста достигло 16 человек. 7 февраля двое были госпитализированы: Вячеслав Аверьянов и Николай Филипповский.
Напомним, бывшие горняки голодают с 23 января. Их не устроили результаты работы комиссии Фонда соцстраха РФ, проверявшей с 14 по 24 января деятельность местного отделения ведомства. Необходимость проверки была вызвана тем, что угольщики выражали недовольство снижением размера пособия, которое выплачивает Фонд соцстраха РФ. Первую часть голодовки шахтеры проводили с 20 ноября по 20 декабря прошлого года. По словам О.Дорощука, председатель общества Анатолий Митин сейчас находится в Сыктывкаре, где он намерен встретиться с заместителем председателя Верховного суда Коми Михаилом Агроновичем и управляющим региональным отделением Фонда социального страхования РФ по Республике Коми Павлом Пацаганом.
Как ранее сообщал информационному агентству “СеверИнформ” “Комиинформ”, принципиальное решение о восстановлении выплат в прежнем объеме уже принято, соответствующие приказы голодающие получили. Однако они настаивают на подготовке аналогичных приказов по каждому инвалиду, работавшему на шахтах Печорского угольного бассейна. Урегулирование ситуации с голодающими шахтерами-инвалидами Воркуты взял под контроль министр здравоохранения и социального развития РФ Михаил Зурабов.

РИА "ТЭК", 28 февраля 2005 г.
В 2005 году инвестиции в воркутинские угольные предприятия составят 5,2 млрд. рублей
В 2005 году инвестиции в воркутинские угольные предприятия составят 5,2 млрд. рублей. Инвестиции будут направлены на модернизацию оборудования на шахтах, совершенствование систем безопасности. В Воркуте планируется строительство второй фабрики по обогащению угля и реализуется проект "Воркута" - объединение нескольких шахтных полей в единую транспортную систему. Часть инвестиций поступит в социальную сферу. В 2004 году инвестиции в воркутинские угольные предприятия составили 2,2 млрд. рублей, передает Агентство бизнес новостей.

"Финмаркет", 2 марта 2005 г.
В Воркуте через 3,5 года число угледобывающих предприятий сократится до двух
Через 3,5 года уголь в Воркуте будут добывать только два крупных предприятия. Об этом вчера заявил в Воркуте гендиректор ОАО "Воркутауголь" и ОАО "Шахта "Воргашорская" Александр Логинов. По его словам, сейчас у угольного концерна есть четкая программа развития. Компания разработала агрессивный стратегический бизнес-план, согласно которому действующие предприятия будут разбиты на блоки, базирующиеся на Воркутском и Воргашорском месторождениях. Об этом сообщает "Комиинформ".
На Воргашорском месторождении добычу ведет ОАО "Шахта "Воргашорская", на Воркутском - пять шахт "Воркутаугля". Их ждет групповая реконструкция, в результате одна из шахт - "Аяч-Яга" - будет закрыта, четыре остальных подразделения объединятся в единый производственный комплекс. А.Логинов подчеркнул, что при этом ставится задача за счет появления углеобогатительного комплекса в течение 10 лет довести производительность труда и качество твердого топлива до мировых стандартов. Ожидается последовательное сокращение персонала. К 2014 году намечено высвободить около 5 тыс. человек. Сейчас в ОАО "Воркутауголь" и ОАО "Шахта "Воргашорская" работает более 16 тыс. человек.

Пресс-служба ОАО "Воркутауголь", 2 марта 2005 г.
В Воркуте реализуется проект по объединению 4-х угольных шахт единой транспортной магистралью
В ОАО "ВОРКУТАУГОЛЬ" (ВХОДИТ В СЫРЬЕВОЙ ДИВИЗИОН "СЕВЕРСТАЛЬ-ГРУПП") РЕАЛИЗУЕТСЯ КРУПНОМАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ "СТРОИТЕЛЬСТВО ШАХТЫ "ВОРКУТА". ПРОЕКТ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ОБЪЕДИНЕНИИ ОБЩЕЙ КОНВЕЙЕРНОЙ МАГИСТРАЛЬЮ ДЕЙСТВУЮЩИХ ШАХТ "СЕВЕРНАЯ", "ВОРКУТИНСКАЯ", "ЗАПОЛЯРНАЯ", А ПОЗДНЕЕ И "КОМСОМОЛЬСКАЯ".

Единая конвейерная магистраль позволит выдавать всю добываемую на четырех шахтах горную массу непосредственно к месту переработки на Центральную обогатительную фабрику (ЦОФ) "Печорская". Это исключит затраты на выдачу горной массы на поверхность скиповыми подъемами и ее транспортировку на ЦОФ по железной дороге.

При этом сократится протяженность магистральных конвейерных линий и поддерживаемых выработок действующих шахт. Если бы шахты продолжали развиваться самостоятельно, то к 2014 году общая протяженность горных выработок четырех шахт увеличилась бы с сегодняшних 450 км до 650 км. Поддержание такой сети требует колоссальных затрат. Проект объединения позволит сократить протяженность выработок до 170 км.

Общая 17-километровая магистраль будет оборудована двумя канатными ленточными конвейерами фирмы Metso Minerals (для сравнения - ленточных конвейеров российского производства понадобилось бы 13 единиц). Стоимость этого оборудования сравнима со стоимостью российских "классических" ленточных конвейеров, а затраты в период эксплуатации, в том числе на энергоснабжение и обслуживание значительно ниже. Это первый подобный проект в угольной отрасли России.

Окончательная стоимость проекта будет определена по окончании разработки технико-экономического обоснования строительства, по предварительным оценкам она составит порядка 5,8 млрд. рублей. Уже в нынешнем году на его реализацию будет направлено более 1 млрд. рублей.

На сегодняшний день уже идет строительство наклонного конвейерного ствола на ЦОФ и горных выработок конвейерной магистрали.
Одновременно со строительством общей магистрали на Воркутинских шахтах планируется перевооружение основного производства: оборудование очистных и подготовительных забоев высокопроизводительной и надежной техникой. Рассматриваются варианты сотрудничества с фирмами - ведущими мировыми производителями горно-шахтного оборудования - DBT, JOY, Voest Alpine.

Согласно проекту, строительство всей системы завершится в начале 2010 года, когда произойдет коммуникационное объединение шахт "Воркута" и "Комсомольская". Окончанием проекта разработчики считают выход модернизированного предприятия на проектные показатели эффективности, что произойдет, как ожидается к 2012 году.

Комиинформ, 3 марта 2005 г.
Правительство Коми и компания "Северсталь-ресурс" продлили соглашение о сотрудничестве
Правительство Коми и компания "Северсталь-ресурс", которой принадлежат воркутинские угольные предприятия, продлили срок соглашения о сотрудничестве. 3 марта Глава республики Владимир Торлопов и директор холдинга Роман Денискин подписали соответствующий протокол.

По словам В.Торлопова, в этом году компания увеличит налоговые отчисления во все уровни бюджетов в полтора раза. В 2004 году воркутинские угольщики заплатили около 4 миллиардов рублей, тогда как два года назад, до того как собственником шахт стала "Северсталь", эти отчисления составляли около 1 миллиарда рублей. Все это, по мнению Главы Коми, позволит Воркуте в обозримом будущем стать городом-донором, а республиканскому бюджету перенаправить средства на поддержку проблемных муниципалитетов.

По заявлению Р.Денискина, в этом году "Северсталь-ресурс" инвестирует в модернизацию угольного производства в Воркуте около 5 миллиардов рублей. В дальнейшем суммы инвестиций будут возрастать. Таким образом, в течение двух ближайших лет рост производства составит 30 процентов, а это около 15 миллионов тонн угля в год. Уже сегодня компания "Воркутаголь" стала работать с прибылью. Расширение производства позволит увеличить зарплату шахтерам и средства, направляемые на социальные проекты Коми и Воркуты.

Metalinfo.Ru, 14 марта 2005 г.
Интауголь может быть приватизирована
Правительство Коми планирует найти механизм списания или реструктуризации бюджетных долгов Шахтоуправления Интинская угольная компания (Интауголь). Об этом заявил 10 марта на встрече с руководителями СМИ Коми первый заместитель Главы республики П. Орда. По его словам, Интауголь - единственная оставшаяся в России компания со значительным объемом добычи угля (около 3 млн т в год), которую контролирует государство. “До конца марта прояснится ситуация, будет ли выставляться на торги государственный пакет акций Интаугля. Будет ли это продажа или техническое выставление – неясно”, - сказал первый замглавы.
По данным пресс-службы Шахтоуправления, общий долг предприятия во все уровни бюджета и внебюджетные фонды составляет около 5 млн руб., из них половину составляют пени и штрафы. Только за 2004 г. задолженность Интаугля выросла на 342 млн руб.
Напомним, что в сентябре 2004 г. Правительство РФ включило интинскую компанию в прогнозный план приватизации. Правительство рассматривает вариант, при котором в торгах будет участвовать компания, принадлежащая государству. Также в конкурсе примет участие Северсталь, контролирующая в Печорском угольном бассейне предприятия Воркутауголь и Шахта Воргашорская.
П.Орда подчеркнул, что Северсталь выполняет договоренности, достигнутые с властями региона. Металлурги взяли обязательства поддерживать деятельность Интаугля до принятия решения по продаже госпакета. “Антикризисный план был принят, выделено здоровое ядро, закрыты две убыточные шахты, выделяются средства на модернизацию производства”, - отметил первый вице-глава.
В федеральной собственности остается 60,5% акций Интаугля.

"Regions.ru", 17 марта 2005 г.
Республика Коми. Голодовку на ликвидируемой шахте "Октябрьская" в Воркуте продолжают 13 человек.
Голодовку на ликвидируемой шахте "Октябрьская" в Воркуте продолжают 13 человек. Напомним, акция протеста началась 14 марта. Как сообщила "Комиинформу" одна из участниц акции Равия Букина, в здании ликвидационной комиссии предприятия голодают 12 женщин и заместитель председателя НПГ Воркуты Владимир Курашин.
Протестующие пытаются добиться нормализация работы комиссии, здание которой уже больше полугода отключено от холодной и горячей воды, тепла, электричества. Основное требование голодающих - отстранение от должности председателя ликвидационной комиссии Анатолия Антоньева. Угольщики также настаивают на выплате им долгов по отпускным и пособиям на сохранение среднего заработка. В здании, где проходит акция протеста, дежурят милиционеры, дважды в день с голодающими по телефону связываются врачи. Протестующие пьют только воду.
По словам Р.Букиной горняки провели переговоры с руководством ОАО "Воркутауголь" о выполнении их требований. Направлены письма в прокуратуру Воркуты и председателю Росуглепрофа Ивану Мохначуку с просьбой помочь разрешить ситуацию.
Добыча угля в границах горного отвода ООО "Шахта "Октябрьская" были завершены в первой половине 2004 года. Всего на шахте до ее закрытия работало около 1400 человек. Всем уволенным по ликвидации полностью выплачена задолженность по заработной плате и выходное пособие.

Meталлоснабжение и сбыт, 22 марта 2005 г.
Воркутауголь в 2005 г. увеличила добычу угля на 3,6% до 1,3 млн т
Воркутауголь нарастила добычу на 3,6%, подняв на поверхность 1,3 млн т. Это на 0,7% выше плановых цифр. Всего шахтеры Заполярья подняли за первые два месяца 2005 г. на-гора 1,78 т угля, что превышает план на 2,4%.
Шахта “Воргашорская” перевыполнила план января-февраля 2005 г. на 10,9%. Горняки предприятия подняли на-гора 510 тыс. т угля.
Источник: severstalgroup.com

Центр парламентских коммуникаций "ПарлКомм", 4 апреля 2005 г.
Председатель Совета Федерации обещал помочь горнякам

Пресс-служба ОАО "Воркутауголь", 4 июля 2005 г.
В компании "Воркутауголь" дан старт проекту по объединению четырёх шахт - итоги визита главы "Северсталь-Групп" Алексея Мордашева в Воркуту
В компании "Воркутауголь" дан старт проекту по строительству шахты "Воркута" - объединению четырех действующих шахт единой подземной транспортной магистралью.

"Самое главное решение состоит в том, что мы одобрили проект создания шахты "Воркута", - сказал на пресс-конференции в Воркуте 1 июля 2005 года генеральный директор "Северсталь-групп" Алексей Мордашов. "Мы верим в это предприятие и перспективы его развития. Меры, которые будут приняты - это реконструкция весьма и весьма радикальная - должны позволить нам выйти на уровень конкурентоспособности, сопоставимый с лучшими зарубежными и российскими угольными компаниями", - сказал глава холдинга "Северсталь".

Пресс-конференция, в которой также приняли участие генеральный директор управляющей компании "Северсталь-ресурс" Роман Денискин и генеральный директор воркутинских угледобывающих предприятий Александр Логинов, была посвящена итогам двухдневного рабочего визита в Воркуту руководства "Северсталь-групп" и "Северсталь-ресурса" (компания, управляющая сырьевыми предприятиями холдинга) За время визита руководители "Северсталь-групп" посетили Центральную обогатительную фабрику, обсудили с топ-менеджерами "Воркутауголь" перспективы развития угольной компании. Помимо объединения шахт, рассмотрен проект по увеличению обогатительных мощностей "Воркутауголь".

А.Мордашов сообщил журналистам, что инвестиции в развитие "Воркутауголь" составят порядка 1,5 млрд. долларов в течение 10 лет. Из них в следующие 4 года 350 млн. будет направлено непосредственно на объединение выработок действующих шахт, строительство наклонного ствола и увеличение обогатительных мощностей.

Шахта "Воркута" в течение 20 лет будет работать с объемом добычи примерно 9 млн. тонн угля, что является одним из лучших показателей в России. Кроме того, решено увеличить производственную мощность шахты "Воргашорская" для продажи дополнительного объема энергетического угля. Сейчас уголь "Воргашорской" в основном реализуется как составная часть шихты для коксования. В целом по угольным предприятиям Воркуты объем добычи должен составить 13,5 млн. тонн угля в год, весь уголь планируется обогащать на месте. Таким образом, компания будет производить порядка 10 млн. тонн концентрата.

Основной темой второго дня визита стала программа по повышению промышленной безопасности. "Мы намерены самым серьезным образом усилить работу в этом направлении, и считаем это своей приоритетной задачей", - подчеркнул Алексей Мордашов. Обсуждены и ряд других проектов, среди которых - план по развитию корпоративной культуры.

*** В ОАО "ВОРКУТАУГОЛЬ" ВХОДИТ пять шахт ("Северная", "Воркутинская", "Комсомольская", "Заполярная", "Аяч-Яга"), на которых добывается коксующийся уголь марки 2Ж. Под тем же управлением находится и ОАО "Шахта Воргашорская", добывающая уголь марки ГЖО. В 2004 году на воркутинских угольных предпиятиях добыто …… млн. т. угля, большая часть которого после обогащения поставлена на ОАО "Северсталь" (Череповецкий металлургический комбинат). *** ПРОЕКТ "СТРОИТЕЛЬСТВО ШАХТЫ "ВОРКУТА" ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ОБЪЕДИНЕНИИ ОБЩЕЙ КОНВЕЙЕРНОЙ МАГИСТРАЛЬЮ ДЕЙСТВУЮЩИХ ШАХТ "СЕВЕРНАЯ", "ВОРКУТИНСКАЯ", "ЗАПОЛЯРНАЯ", А ПОЗДНЕЕ И "КОМСОМОЛЬСКАЯ". Единая конвейерная магистраль позволит выдавать всю добываемую на четырех шахтах горную массу непосредственно к месту переработки на Центральную обогатительную фабрику (ЦОФ) "Печорская". Это исключит затраты на выдачу горной массы на поверхность скиповыми подъемами и ее транспортировку на ЦОФ по железной дороге. При этом сократится протяженность магистральных конвейерных линий и поддерживаемых выработок действующих шахт.

Это первый подобный проект в угольной отрасли России. На сегодняшний день уже идет строительство наклонного ствола на ЦОФ и горных выработок конвейерной магистрали.

Одновременно со строительством общей магистрали на шахтах планируется перевооружение основного производства: оборудование очистных и подготовительных забоев высокопроизводительной и надежной техникой. Рассматриваются варианты сотрудничества с фирмами - ведущими мировыми производителями горно-шахтного оборудования - DBT, JOY, Voest Alpine.

Согласно проекту, строительство всей системы завершится в начале 2010 года, когда произойдет коммуникационное объединение шахт "Воркута" и "Комсомольская".

ИА "Regnum", 15 июля 2005 г.
Угольщики Коми задолжали Фонду соцстраха
Более 40 предприятий Коми имеют задолженность перед Фондом социального страхования по взносам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. При этом 90 процентов задолженности приходится на угольные предприятия.

Как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в Фонде соцстраха по Коми, договоренность о поэтапном погашении долгов достигнута только с ОАО "Воркутауголь". Шахта "Воргашорская", задолженность которой составляет более 100 миллионов рублей, осуществляет текущие платежи, но погашать долги руководство шахты не торопится. Долг компании "Интауголь" составляет около 120 миллионов рублей, и взыскать их с угольщиков не представляется возможным.

"Газета.Ру", 19 июля 2005 г.
На шахте "Воргашорская" в Коми погиб горняк
По информации МЧС, трагедия произошла во вторник в 3 часа ночи. Машинист угольного комбайна 1974 года рождения получил травму позвоночника и брюшной полости. От полученных травм пострадавший утром скончался в больнице.

В пресс-службе ОАО “Воркутауголь” сообщили, что для расследования причин трагедии создана комиссия.

ИА "REGNUM", 27 июля 2005 г.
На шахте "Октябрьская" получены и распределены средства займа (Коми)
Деньги, полученные ликвидированной шахтой "Октябрьская" в виде займа от ОАО "Воркутауголь", получены и уже распределены. Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в бухгалтерии предприятия. 247 бывших работника шахты получили компенсации на общую сумму 5, 8 миллионов рублей за неиспользованные отпуска. 5, 2 миллионов рублей было уплачено в Пенсионный фонд. Остальные деньги - около миллиона рублей - были направлены на уплату налогов на доходы физических лиц.

ИА "Комиинформ", 25 августа 2005 г.
Интервью генерального директора ОАО "Воркутауголь" Александра Логинова информационному агентству "Комиинформ"
28 августа отмечается День шахтера. Накануне праздника генеральный директор ОАО "Воркутауголь" Александр Логинов рассказал о работе компании корреспонденту "Комиинформа".

- Александр Кимович, к профессиональным праздникам принято подводить итоги. Как Вы оцениваете работу объединения в этом году? Что принесло Вам с профессиональной точки зрения наибольшее удовлетворение?
- Начну с того, что не получилось в этом полугодии. Не получилось ко Дню шахтера запустить две высокопроизводительные лавы - на шахтах "Северная" и "Комсомольская". К сожалению, по ряду причин не смогли получить вовремя технику. Как говорилось когда-то в старом советском фильме: "Смежники подвели".
Поэтому не удалось встретить профессиональный праздник новыми рекордами, все оказалось обыкновенно: обыкновенная положительная динамика, обыкновенный процент перевыполнения. Все, как и ожидалось: наметили планы, по этим планам работаем, эти планы выполняем.
Что наибольшее удовлетворение принесло? Люди, наверное. Приятно видеть своих сотрудников, когда у них что-то получается. Получается в компании, получается в команде, виден блеск в глазах. Ради этого и работаем.
- Постоянное движение вперед - сегодня принцип работы "Воркутаугля". Расскажите, пожалуйста, о новых перспективных проектах. К каким результатам приведет их реализация, какое значение они имеют для угольной промышленности, экономики республики?
- В какой части Вас интересует экономика республики?
- Поступления в бюджет, конечно.
- За 2004 год угольщики города в бюджеты всех уровней перечислили без малого 5 миллиардов рублей. Это то, что мы дали стране. Для сравнения скажу: бюджет всей Воркуты примерно 3 миллиарда рублей в год. То есть мы "кормим" Воркуту и еще примерно такой же город.
Что касается новых интересных проектов. Мы сейчас реализуем мегапроект "Строительство шахты "Воркута", обеспечивающей будущее нашей компании. Технически он очень сложный - объединение четырех шахт в одну. Пока это не удавалось сделать еще никому в мире. По такому направлению развивалась угольная промышленность Германии и Англии, но максимум, что им удалось сделать - это объединить три шахты одновременно. Мы объединяем четыре.
Зачем? Связано это с тем, что в Воркуте традиционно была очень высокая себестоимость угля, и в экономическом плане Воркута всегда шла позади России всей. Были оправдания, ссылки на холода, удаленность, высокие заработные платы. На самом деле эти ссылки не оправданы. Себестоимость здесь очень высокая, ее можно и нужно снизить. Поэтому мы хотим сократить издержки - объединить шахты в одну, убрать промплощадки, значительно упростить инфраструктуру. Путем технического перевооружения поднимаем производительность труда. И это у нас получается. К концу года планируем обеспечить все шахты Воркуты современной техникой.
Почему мы все это делаем, тоже понятно - никто ничего нам не подарит. Нужно выживать, биться с конкурентами, расталкивать их локтями. И выжить "Воркутауголь" сможет, только если будет конкурентоспособна на рынке.
- Планируется ли расширение рынка сбыта?
- Основные наши потребители сегодня - металлургические предприятия России и Украины. Мы добываем уголь, который идет на коксование, и даем столько, сколько требует рынок. Если построят новый металлургический комбинат, тогда "Воркутауголь" будет расширять свой рынок сбыта.
Что касается поставок за рубеж - да, мы такие варианты рассматриваем. Россия запроектирована так, что сюда ничто не должно было ввозиться - все порты сделаны на выход. Это наше социалистическое наследство. Поэтому цены на уголь чуть выше мировых. Такая ситуация может продержаться еще год-два, пока наши предприниматели не построят обратную схему. Как только это произойдет (вероятно, в 2007 году), мы прогнозируем снижение цен примерно в полтора раза.

- Немаловажное значение в развитии предприятия имеет подготовка кадров. Как строится кадровая политика компании? Что нового в работу принесет недавно созданная дирекция по управлению персоналом?- Для Воркуты, может быть, это и новое - дирекция по управлению персоналом, а на самом деле ничего здесь нового нет. Мы развиваем и настраиваем свои бизнес-процессы на мировой уровень. Что такое дирекция по управлению персоналом? Это люди, которые будут обеспечивать компанию квалифицированными кадрами, проводить работу по их привлечению, обучению и развитию. Не производственники, как это у нас всегда было принято, а именно специально подготовленные "инженеры человеческих душ".
Дирекция по управлению персоналом будет, в том числе, заниматься и кадровым резервом. Для нас это серьезный вопрос, поскольку почти половина инженерно-технических работников с высшим образованием имеют предпенсионный и пенсионный возраст. В то же время мы явно видим и излишнюю численность рабочих "Воркутауголь". Это не означает, что нас ожидает тотальное сокращение. Списочная численность за полгода уменьшилась на 595 единиц и составила 16375 человек. Я прогнозирую еще два года изменения количества за счет естественного оттока людей. При этом продолжим учить и привлекать молодых специалистов.
- Много ли сегодня молодых специалистов, желающих работать в объединении "Воркутауголь"?
- Да, есть такие. Для примера скажу, что на днях к нам прилетают семь молодых специалистов из Московского горного института. Ребята проходили у нас преддипломную практику и вот возвращаются в Воркуту. Мы ждем 16 человек из Новочеркасского вуза. И традиционно из Петербурга никто не приезжает. Надо сказать, что Санкт-Петербургский горный институт, наверное, стал больше институтом нефти и газа, нежели горным. Как высшее учебное заведение он имеет довольно высокий рейтинг, дает хорошее техническое образование. Однако как горный институт несколько ослабил позиции: учебники не издаются, профессорско-преподавательский состав не обновляется.
- Александр Кимович, профессия шахтера всегда считалась одной из самых опасных. Давайте поговорим о том, что делает руководство компании, чтобы снизить производственный риск?
- Повышение промышленной безопасности - это одно из приоритетных направлений нашей стратегической программы. У нас очень высокий уровень травматизма. В среднем в год на производстве погибают 10 человек. Сегодня мы пытаемся найти различные методы и способы решения этой проблемы. Задача - свести "на нет" смертельный и тяжелый травматизм.
В компанию приглашены довольно дорогие консультанты из американской фирмы Дюпон. Группа Дюпон когда-то, еще во времена наполеоновских войн, занималась производством черного пороха в Америке. Когда через год после основания предприятия взорвалось несколько заводов, они решили серьезно заниматься безопасностью. Сегодня это крупный химический концерн почти с 250-летним опытом работы в этом направлении. Нас подкупило то, что в этой компании минимальный уровень травматизма.
Параллельно работаем с российской школой - научно-исследовательским институтом Челябинска. У него тоже есть хорошие результаты по снижению травматизма, например, на челябинских шахтах, шахтах Кузбасса.
Анализируя ситуацию в Воркуте, мы пришли к выводу, что 90 процентов случаев травматизма людей - это личная неосторожность. А ведь нас заставляют изучать инструкции, сдавать экзамены…
И в связи с этим очень интересный факт. Мы с тремя директорами шахт и с начальником управления Печорского округа Ростехнадзора ездили в Южную Африку посмотреть, как там работают шахтеры. 30 процентов южноафриканских шахтеров - неграмотные, не умеют даже читать и писать. К тому же в Южной Африке 11 официальных языков, на которых говорит население. Так вот, травматизм там на порядок ниже, чем у нас.
- Вы считаете, что проблему можно решить путем перевоспитания людей?
- Людей не надо перевоспитывать. Людей надо наказывать.
- Думаете, это поможет?
- Мировой опыт говорит, что поможет. Другого пути просто нет. Основная причина высокого травматизма, как я уже говорил, личная неосторожность, желание проскочить "на авось". И я не верю, что человека можно перевоспитать. Должно жестко выполняться требование: все, кто работают опасно, должны быть уволены с производства. Невзирая на почести, на ранги, на заслуги.
- А кто будет определять, опасно человек работает или нет?
- Это вторая часть вопроса, самая важная - цель наших проектов по безопасности. Все инженерно-технические работники должны уметь определять это, т.е. правильно проводить аудит рабочих мест и поведения людей. Чему мы их сейчас и учим.
- По итогам прошлого года компания получила прибыль. Отразилось ли это на заработной плате шахтеров? Как сегодня оплачивается труд шахтеров Воркуты?
- Нет никакой связи между прибылью компании и заработной платой рабочих. Прибыль отражается только на достатке акционеров. У нас частная компания, мы работаем на прибыль и ни от кого ее не скрываем.
А заработная плата сегодня у нас одна из самых высоких в Коми. Она ровно в два раза выше, чем в среднем по России.
- О какой сумме идет речь?
- Средняя заработная плата одного трудящегося - 15270 рублей в месяц.
- От чего зависит ее повышение?
- Заработная плата зависит только от производительности труда и рынка труда. Мы в своих планах четко прогнозируем повышение зарплаты и эти показатели выдерживаем. Предприятие развивается, производительность растет, зарплата на 23 процента за год выросла. Покажите мне другую российскую компанию с такими же темпами роста.
- Есть ли задержки с выплатой заработной платы?
- А что такое задержка? Я не понял вопроса… (от ред. До прихода нового собственника задержки заработной платы были обычным явлением на угольных предприятиях Воркуты.)
- Поговорим об основных направлениях социальной политики предприятия?
- Сегодня много говорят о социальном партнерстве. Что это такое в нашем видении? Я вам говорю "в нашем", потому что мы - группа, "Северсталь-групп". У нас есть такие понятия, как корпоративная культура, корпоративные принципы, корпоративная политика. То, что я делаю, я обязан делать в рамках корпоративной культуры.
Так вот, мы - все руководители предприятий группы - коллегиально провозгласили, что будем поддерживать детский спорт и физкультуру. Второе - мы будем поддерживать здравоохранение. Эта спонсорская помощь, направленная на оздоровление, в том числе, и наших трудящихся. Третье - компания будет поддерживать общую культуру в городе, в том числе культурные центры, театры и другие заведения, которые сегодня недостаточно финансируются государством. Вот такой список.
- То есть, пожилых людей вы в свой список не внесли?
- Пожилые люди, ветераны - это члены нашей команды. Вы, например, знаете, что "Воркутауголь" работает с 1934 года, и только в прошлом году при предприятии был создан Совет ветеранов. Мы его официально зарегистрировали как общественную организацию, выбрали председателя. У Совета ветеранов есть свой бюджет, и они сами его распределяют.
Так что я не отделяю ветеранов от коллектива компании. Приглашаю вас на празднование Дня шахтера - первыми в шахтерской колонне пойдут ветераны.
- Кстати, а как Вы будете отмечать профессиональный праздник?
- С коллегами.
- Вы уже больше 2-х лет в Воркуте, стал ли вам этот город родным?
- Если бы я сказал, что стал, это было бы нечестно по отношению к городу, где я родился. Я к Воркуте привык. И вообще, я считаю не так важно, где живешь, важно - как.
- Александр Кимович, у Вас недавно родился внук. Хотели бы Вы, чтобы он продолжил семейную династию шахтеров?
- Я хотел бы, чтобы мой внук стал специалистом. Чем более узкая специальность, тем важнее знания, тем уважаемее человек. Хочу, чтобы он был именно хорошим специалистом, чтобы только в одной области разбирался, но лучше, чем другие. А уж в какой области - пусть сам определится, когда вырастет.
- Ваши пожелания горнякам Воркуты?
- Угольщиков Воркуты, ветеранов труда и всех воркутинцев хочу поздравить с наступающим Днем шахтера! Желаю успешной работы, "хлебных" лав и надежной кровли над головой. Здоровья вам, мира и счастья!
Ирина Шумихина)